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数字化时代,打造组织能力新引擎
1、数字化时代，打造组织能力新引擎主要包括数字化领导能力、数字化运营能力和技术创新能力。数字化领导能力 数字化领导能力是指在数字经济时代，领导者通过战略性地使用数字资产、引领组织变革，使企业在数字化环境中获得持续成功的能力。
2、平安人寿自2019年起，在行业内率先探索改革转型，通过“产品+渠道”双轮驱动，运用科技赋能，成功打造了数字寿险新模式。这一模式不仅优化了客户体验，还显著提升了经营效率，为寿险业的高质量发展提供了有力支撑。
3、数字化平台赋能：数字化时代，组织更加关注基于数字化的平台能力，为个体的持续学习、持续成长进行长期赋能，促进了组织与个人的共同发展。综上所述，数字化时代的组织管理具有扁平化、平台化、价值驱动、协作共创和持续成长等特点。
4、数字化时代：以培训赋能组织生长 在数字化时代，组织所面临的内外环境变化速度不断加快，对组织协同、成长及核心竞争力的打造提出了更高要求。在此背景下，培训作为激活组织、创造组织价值的重要手段，其重要性愈发凸显。
5、教师数字素养是指教师在数字时代所具备的专业素质和技能，包括对数字技术的理解、掌握和应用，以及对数字化教学的设计和实施能力。在大学本科学习期间，提升自己的教师数字素养对于未来的职业发展具有重要意义。提升教师数字素养可以帮助教师更好地应对数字化时代的挑战。
益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
益企工程云是益企联科技公司专为工程行业打造的SaaS工程项目管理软件，具有以下特点：满足国资监管要求：益企工程云满足国资监管要求的企业数字化总控中心建设，助力施工企业实现云管理和互联网转型。全方位解决方案：益企工程云提供了移动办公、合同管控、资金管控、物资管控、进度管控、收入管理等全方位的解决方案。
同时，也有一些景区的数字化建设依然处于起步阶段，更有一些企业仍在观望，存在着诸如数字化水平参差不齐、意识缺乏、能力有限等问题。风口已来，时不我待。2020年即将过去，疫情阴影仍未消散，“智慧旅游”该加速了！把握机遇，文旅企业加速智慧化人类发展的每一步，都离不开技术的推动。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 2心中有梦有方向，全力举绩王中王。 2时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 2攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 2积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。 2创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。 4时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 4吸引急需人才，储备未来人才。 4卧薪尝胆，务实求真，全员参与，开拓创新。 4和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。 4助我人生成长立足新起点。 4热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
人力资源数字化转型规划设计与实施落地服务
1、人力资源数字化转型是企业应对新时代挑战、提升竞争力的关键所在。为了有效落地这一转型，企业需要采取一系列策略，以下为主要落地策略：明确转型目标与战略定位 确立转型愿景：企业需明确人力资源数字化转型的长期目标和愿景，确保所有员工对转型方向有共同的理解和认同。
2、综上所述，HR数字化转型是一个系统工程，需要从工作场景、人力资源流程、数字人才培养、培训与能力提升、薪酬管理、人才管理与决策以及以人为本的理念等多个方面入手，全面推进数字化转型进程。通过数字化转型，HR部门将能够更好地服务于企业战略和业务发展，为企业创造更大的价值。
3、明确转型愿景与目标 愿景为“一切业务数据化，一切数据业务化”，旨在实现业务与数据的深度融合。 目标是通过数字化手段提升人力资源管理效率与服务质量。确定核心工作内容 数据管理：建立系统保留员工全生命周期信息，确保数据的准确性和丰富性。
2022年推行的企业数字化转型升级的意义是什么?
1、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
2、当前，全球经济形势复杂多变，外部环境不确定性增加。民营企业通过数字化转型可以更加灵活地应对市场变化，降低经营风险。数字化转型使企业能够实时掌握市场动态、快速调整经营策略，从而有效对冲外部环境的不确定性。
3、此外，数字化转型还有助于提升社会治理水平，推动政府服务更加便捷、高效和智能化。因此，积极进行数字化转型是企业和社会发展的必然选择。
4、持续优化：数字化转型是一个持续的过程，企业应不断总结经验教训，优化线上业务。如优化产品展示、提高客户服务质量、加强营销推广等，以不断提升线上业务的竞争力和盈利能力。综上所述，“去库存，轻资产，保现金”这九字真言为2022年企业经营提供了重要指导。
5、在2022年的“数字化转型发展高峰论坛”上，中国信息通信研究院发布了《新IT重塑企业数字化转型（2022年）》报告，提供了关于数字化转型的最新见解。 数字化转型的意义包括：- 提高效率和生产力：通过数字化技术和工具的应用，企业能实现更高效生产和服务，提升生产力和竞争力。
