本文目录一览：
- 1、员工财务基础知识培训ppt课件
- 2、...原来费用报销是有专门培训的!两套ppt从填写规范,粘贴方法,报销流程...
- 3、2022财务人员转正述职简洁知性风财务部会计出纳转正述职报告模板PPT
- 4、财务部图片素材-如何使用PPT制作财务报告公开课程
- 5、财务预算经营分析报告PPT范文模板
员工财务基础知识培训ppt课件
基础财务知识培训2019-1培训目录一二三四五2019会计基本概念应收账款常用结算方式发票知识财务报表2基本概念会计会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
理论学习：通过讲解、演示等方式，向员工传授财务基础知识和操作技能。实践操作：设置实际操作环节，让员工在真实或模拟场景中应用所学知识，加深理解和记忆，提高培训效果。
财务基础知识六大要素 财务基础知识的六大要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润，它们构成了企业财务的全部内容。资产：指企业拥有的或控制的能以货币计量的经济资源，包括固定资产（如房产、设备等）和流动资产（如现金、存货、应收账款等）。
...原来费用报销是有专门培训的!两套ppt从填写规范,粘贴方法,报销流程...
报销费用所需材料清单 在费用报销过程中，首先需要准备一系列必要的材料。这些材料包括但不限于：费用发票：所有报销费用必须附有正规发票，且发票信息需完整、准确。报销单：填写完整的费用报销单，包括报销人信息、报销项目、金额等。其他证明材料：如出差报告、会议通知等，用于证明费用的合理性和必要性。
报销人提交：报销人填写完整的报销单并粘贴好票据后，提交给部门负责人。部门负责人审核：部门负责人对报销单进行审核，确认费用支出的合理性和必要性。财务部门审核：财务部门对报销单进行进一步审核，核对票据的真实性和合规性。领导审批：根据费用金额和性质，可能需要经过更高层级的领导审批。
费用报销凭证填写规范及票据粘贴要求 报销凭证填写规范 报销单应使用公司统一的格式，填写内容应完整、准确。报销人应详细列明费用项目、金额、时间、地点等关键信息，并签字确认。如有特殊情况或需要说明的事项，可在报销单上备注栏进行说明。
报销凭证填写规范 - **差旅费报销单**：明确列出出差日期、地点、费用明细等信息。- **费用报销单**：需详细记录报销项目、金额、发票等原始单据信息。报销凭证票据粘贴方法 - 确保每张单据平整、有序粘贴，避免折角或破损。- 根据金额大小和单据数量合理安排粘贴位置，便于审核。
2022财务人员转正述职简洁知性风财务部会计出纳转正述职报告模板PPT
1、PPT模板概述 本PPT模板专为2022年财务人员（包括会计、出纳等）转正述职设计，采用简洁知性风格，旨在清晰、专业地展示个人在试用期间的工作成果、学习心得及未来规划。模板内容结构完整，设计精美，适合在正式场合进行述职汇报。
财务部图片素材-如何使用PPT制作财务报告公开课程
在使用模板时，请确保内容真实、准确，避免夸大或虚假陈述。根据个人实际情况和述职要求，对模板内容进行适当调整和优化。尊重知识产权，未经许可，不得将模板用于商业用途或传播给未经授权的人员。
这门课程将教会您如何明确主题、选用适当的PPT模版、运用PPT丰富的色彩、图片、动画等功能，做一个令听众难忘的演示。同时也让您了解，不同财务主题的演示应该包含哪些不同的内容，如预算汇报、月度/季度财务总结、定期财务分析、年度决算报告等。
做好笔记，为分析提供素材。 形成固定格式：建立财务分析报告固定格式，形成分析说明指引，明确分析路径。 表现形式多样：综合运用文字、表格、图示等表达形式，使用直观图表，增强报告效果。 广泛征求意见：报告需广泛征求意见，确保符合实际情况，经部门、领导审核后确认。
为撰写报告做好准备，需要积累素材。建立台账和数据库，收集会计凭证、账簿、报表等数据。关注重要事项，记录事项发生的时间、计划、预算、责任人及影响因素。关注经营运行，多参加相关会议，了解各类情况。定期收集报表，要求相关部门及时提交报表，养成多思考、多研究的习惯。
任务管理与项目管理工具Trello：采用看板式管理，通过拖拽卡片分配任务并实时同步进度，支持敏捷开发模式，适合小型团队（如设计团队）快速管理PPT项目节点。Asana：提供列表、看板、日历等多种视图，集成甘特图功能，可规划复杂项目（如年度营销活动），适合中大型团队统筹多版本PPT修改任务。
分析部分深入研究经营情况，需有理有据，细化分解各项指标，善于运用表格、图示突出表达内容。评价部分对经营、财务、盈利给予公正客观评价，评价正面负面两方面，建议部分提出具体改进建议。撰写报告前需积累素材。建立台账和数据库，统计各类数据，关注重要事项、经营运行，定期收集报表，所有岗位养成分析习惯。
财务预算经营分析报告PPT范文模板
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
财政补助收入xxxx元，预算收入xxxx万元，完成了预算收入的93%；XX年业务收入xxxx元，预算收入xxxx万元，完成了预算收入的112%；实际结余xxxx万元，预算结余xxxx万元，完成了预算结余的145%。
封面页 标题：简约版财务数据分析报告副标题（可选）：日期/部门/汇报人等信息设计：使用简洁的背景和清晰的字体，确保标题醒目且易于阅读。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
