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联想员工在工作中如何保证安全
1、工作时一定要正确使用安全工器具，不可盲目操作，特种设备必须有证。运转中的设备不管有没有防护装置都不能擦拭。一旦发生了设备事故，千万不要急于处理，一定要确保安全情况下在处理。
2、员工在工作中首先应该注意的就是自身的安全，其次是才是生产产品的安全，再次还有尽量保证企业的安全，这就是员工在工作中要注意的安全。
3、在今后的工作中，我们如何做才保证安全，首先去上班前一定要做好防护措施，戴好安全帽，工作的过程中要专心同时要注意观察周围防止高空坠落。
4、我是搞了近20年安全管理工作的了，很高兴看到你的这个问题。要保证在生产和生活中安全，首先要注意的就是要严格遵守操作规程和相关管理制度。
5、“谁主管、谁负责”的原则 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。“管生产必须管安全”的原则 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
6、即：谁是安全主体？谁来抓安全生产？谁来做安全生产工作？谁是安全生产的受益者？企业的主要负责人要明白，企业安全工作的主体是职工，搞好企业安全必须依靠职工；企业职工也要明白，抓好安全生产工作，职工是最大的受益者。
怎样使企业培训更有效
将培训视为一项有价值的投资 因为它是。在员工完成任何任务之前，为他们提供适当的培训是确保他们不仅正确而且有效地完成培训的最佳方法之一。
培训安排上尽量避免工学冲突，比如采用线上线下结合的方式，一些线上的课程员工可以随时利用碎片时间进行学习。
比方说周小姐公司《精益生产和车间现场管理》这堂课，参训者必须思考“什么是精益生产、我们的车间现场存在哪些问题？该如何改善？该如何进行有效管理？”等。
如何降低员工流失率
1、多与员工沟通：作为人事工作人员，良好有效的沟通是工作顺利开展的前提，在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面，沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。
2、给予晋升空间 很多情况下，员工会因为觉得留在企业没有发展而选择离职。
3、运用法律手段控制员工流失 家族企业要进行规范的运营，与企业员工签订劳动合同，通过合同对双方形成有机约束，从而降低员工的流失，也保护公司的利益。 案例 订立合同保护公司权益 我们在江门有家客户，这家公司招聘一名生产技术副经理。
4、严格控制加班，保证员工每月至少休息两天。感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。
5、这样，您最终会降低员工流失率。 为文化契合而雇用 公司应努力聘用在文化上与生俱来的员工。雇用适合公司文化的员工将为公司和员工带来更积极的结果。在文化上与公司保持一致的员工享有更高的工作满意度。
6、通过员工培训降低员工流失率 制订培训规划，让员工与企业互动成长 管理者要综合考虑企业的发展规划、知识更新的速度、人才市场供求等因素，制订员工培训规划。
