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深化职业技能培训体制机制改革的重点是建立技能提升多渠道激励机制以及...
第十三条 建立技能提升多渠道激励机制。支持劳动者凭技能提升待遇，建立健全技能人才培养、评价、使用、待遇相统一的激励机制。
二是深化职业技能培训体制机制改革。建立职业技能培训市场化社会化发展机制、技能人才多元评价机制、职业技能培训质量评估监管机制、技能提升多渠道激励机制。三是提升职业技能培训基础能力。
以职业能力为导向、以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的高技能人才评价体系初步建立，社会化鉴定、企业评价、院校资格认证等多元评价机制初步形成。五是高技能人才竞赛选拔机制逐步健全。
二是畅通产业工人流动 渠道 ，健全公共就业服务体系，提高人力资源配置效率。三是创新技能导向的激励机制，建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的激励机制，实现多劳者多得、技高者多得。
加强技能培训：提高产业工人的技能水平是产业工人队伍建设改革的重要内容。通过加强职业技能培训，提高产业工人的专业技能和实际操作能力，使他们能够更好地适应市场需求和岗位需求。
提出建立技能人才多元评价机制、技能提升多渠道激励机制，使培训、就业、评价、使用有机衔接。四是提供全方位服务保障，以公共实训机构、职业院校、职业培训机构和行业企业为主要载体，提供全方位职业技能培训服务。
企业培训工作方案
1、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则、要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
2、根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
3、为了提高培训效果，需要对参训人员的每一个培训项目进行评估，通过评估可以反馈信息、诊断问题、改进工作。下面就是我整理的员工培训实施方案5篇，希望大家喜欢。
如何加大企业职工培训力度
1、缺乏良好的成果转化环境。培训的根本目的是学以致用，提高员工的工作技能。员工培训后需要一个能够促进培训成果转化的有利环境。如果员工的培训成果不能转化，造成“培训没有实际用处”的观点，是培训工作又一阻碍。
2、促使更加主动地接受培训，有利于提高培训的质量，可以让员工为企业创造更多的财富。
3、所以重视培训要自上而下，领导给政策，要参与；配套组织机构，定职能；明确培训目标，出标准；量化培训管理，要考核；纳入绩效考评，定去留。
鼓励企业推行企业培训师制度
1、以下是一些鼓励企业推行企业培训师制度的建议：制定培训计划：企业应该制定详细的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等，以便让员工了解培训的目的和内容，更好地参与培训。
2、鼓励企业推行企业培训师制度和名师带徒制度，建立技师研修制度，并通过技术交流等活动促进高技能人才成长。
3、想要让企业培训需求得到满足，让员工培训满意度得到提升，就必须要使内部培训师得到不断完善，只有这样才能以此来将员工的自主学习积极性得以调动起来。
4、内训师即是在企业内部选拔出来，并通过培训、认证以及聘用来对培训企业内部员工进行培训的企业一线优秀员工。
5、鼓励企业推行名师带徒制度、技师研修制度、企业培训师制度，并通过岗位培训、技术交流等活动，引导职工立足岗位、钻研技能、积极参与攻关项目和技术革新，不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。
6、企业培训有三种方式：“走出去”、“请进来”、和“自己做”，这三种方式各有千秋。“自己做”就是建立内部培训师制度并培养自己的内部培训讲师。
