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如何提升线上培训效果
1、通过虚拟现实增强学习经验；通过与学习管理系统的整合，拓展课堂以外的培训。另外，平台设计人性化很有必要。1培训课程丰富也是一点，可自己制作课程也是很重要的一环。
2、把握培训对象需求把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步：需求分为个人需求和组织需求。
3、员工在学培训时，能进行评论和答疑，可以增加员工之间、员工和培训管理师之间的互动交流，提高学习兴趣。
4、如何提高培训的效果？参考如下： 设计合适的培训内容：需求分析： 充分了解受训者的需求和现实问题，确保培训内容与学员的实际工作紧密相关。
5、首先，需要登录在线培训系统的后台去创建培训课程，填写课程名称、课程的有效时间、课程简介、课程描述、课程学习目标等信息，然后选择学员参加培训学习的方式。然后，构建培训课程的内容，自定义设计课程的章节，添加课件内容。
6、建立企业培训流程，从而提升培训效果。完善的培训流程通常包括以下几个方面的工作：首先是进行培训需求分析。这是在对企业发展方向把握、员工技能素质等调研分析的基础上完成的。
如何有效开展企业培训工作
1、使用此方法，培训前应当做好用具的准备并摆放到位，指导员需边操作边讲解要领，再让员工模仿并给予适当的反馈。该方法有利于工作的开展，在企业急需用人之时，也可及时让训练有素的员工替上。
2、要想有效开展培训工作，首先要做好培训方案。以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
3、有效开展企业培训工作的方法有：第一：明确培训目的。
4、●视听技术法： 就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。
5、让员工感受企业文化，对企业进行深入的了解，同时增强企业凝聚力；耐心解答受训人员的问题，鼓励互动提问。让他们充分解除掉自己心里的疑团后，更加容易投入到新的工作环境中，同时也会对公司文化表示认可。
6、企业要想有效开展培训工作，可以参考如下几点：首先，准备工作必须落实 第一：明确培训目的。
企业微信视频会议怎么开
第一步：进入到企业微信，并选择工作台菜单 第二步：点击【会议】功能进入视频会议功能菜单，点击立即开会。第三步：选择视频会议或语音会议类型 第四步：从通讯录中勾选参会人员微信，点击确定即可。
首先第一步打开手机中的【企业微信】App。 第二步进入【企业微信】后，根据下图箭头所指，点击【工作台】选项。第三步进入【工作台】页面后，根据下图箭头所指，点击【会议】选项。
打开企业微信，点击“工作台”，点击“会议”，点击“立即开会”，选择“语音会议”或“视频会议”，邀请参会人员参加即可。具体操作步骤如下：打开企业微信，点击“工作台”。进入到“工作台”界面，点击“会议”。
首先我们打开手机上的企业微信，进入主页面后，点击页面底部的工作台选项。 进入工作台页面后，点击页面中部的会议图标。 如图，我们可以选择预约会议或者立即开会。 接下来选择语音会议或视频会议。
具体如下： 首先第一步打开电脑中的【企业微信】App。 第二步进入软件后，根据下图箭头所指，点击左侧列表中的【工作台】选项。 第三步打开【工作台】页面后，根据下图箭头所指，点击列表中的【会议】选项。
第一步，点击并打开企业微信软件，接着点击页面底部的工作台选项。第二步，来到下图所示的工作台界面后，点击箭头所指的会议选项。第三步，在下图所示的会议界面中，点击右下角的立即开会选项。
公司弄个视频会议,我要准备些什么?有没有可以参考的?
公司开视频会议需要做的准备： 确保会前准备充分：一个没有做好准备，错误百出的远程视频会议会令人缺乏耐心，从而大大降低会议的完成质量 。确定是否需要电脑，调式摄像头、麦克风，确保视频会议能够正常进行。
软件视频会议终端只需要网络，摄像头以及移动端设备即可，硬件视频会议设备终端就需要一些硬件的终端设备，如MCU、视频会议终端、摄像头、遥控器、全向麦克风、网络等等，当然这些需要根据具体的需求来进行配置。
第一：视频会议摄像机 可以根据自己会议室的实际面积以及摄像机所放置的角度来选择合适的会议摄像机。
需要准备企业内部会议直播服务器、高清摄像头、麦克风，具体方案如下：准备好主持和官网网络会议直播平台的载体，比如电脑，手机，平板。
要准备一下几个方面的设备：音频（会议麦克，多路混音器，功放，音响，回音消除器，音箱，功率放大器）；视频（摄像头或摄像机，云台，视频采集卡，视频工作站）；网络条件；视频会议平台（可以购置也可以租用）。
如何学会开会
1、要熟悉正式会议的各种程序规则。要注意正式会议所具有的一切法律要求。开会前先通知与会者，要他们注意会议讨论的重点。信息要加以选择，避免过多。组织视像会议和打出会议电话时要考虑世界各地的时差。
2、学会忽视细节 上台演讲，切不可一字不漏地死记硬背，你需要做的是将你和要表达的意思，表达清楚，忘记一句话没关系，记得你要分享的是什么就行。学会模糊焦点 如果台下人数较多，别死盯着一个人或一个地方。
3、开会发言不紧张的六个技巧是：思想认识、会前准备、上台前准备、学会随机应变、礼貌用语、多学习借鉴。思想认识 不管什么样的会，都把它看成是一场简单的座谈会，不要想成是很严肃的正式会议。
4、管理者开会十大技巧1 以积极的心态看待会议 在参加会议以前，一定要以积极正面的心态参加，要明白开会是一种最直接表现你自己能力的机会，你的业务能力、人际能力、应变能力、表达能力等都会在开会中表现出来。
5、开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。
6、是开会，必有训练 培养员工，让员工减少犯错，提示技能，本质是提高了时间价值。
