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如何企业培训使员工快速进步?
第三，培训模式要有趣 课程需要快速吸引学员的兴趣，让学员专注在课堂上，而不是被手机或电脑带跑了注意力。
给员工做职业生涯规划，让其有目标和追求；针对现阶段的能力 现状，给他做书籍和课程的建议；针对工作中必须能力的欠缺，及时通过企业培训和辅导帮助其成长。
合理设置培训内容。通过员工培训，主要目的是让员工熟悉企业的运作，知道自己要做什么。如何满足组织的要求？因此，员工培训的内容可以从以下几个方面进行设计。安排企业发展历史的介绍。
如何调动员工积极性参加企业培训?
1、转变培训理念，树立全新的培训学习思想。引导员工实现从要我培训到我要培训的一个转变。
2、员工培训积极性不高，可以尝试通过在线培训系统开展线上培训，这是当下最流行的一种培训方式，它更智能、更高效，员工参与培训的积极性越高，显然更适合企业的长远发展。
3、从根源上改变员工对培训的态度：加强员工的思想教育，把被培训变为我要培训，想必这应该是在做其他培训前应该培训的第一项内容。
4、改变培训的形式。可以利用一些例会、早会等时间，针对具体问题，进行培训。当然，适当的集中是必须的，这个职工可以理解，但不能没事找事，陈词烂调，谁都不会喜欢。提高授课的水平。
企业内部培训如何让人易于接受
1、首先，作为培训来讲，主要是通过公司的发展战略，结合员工个人发展需求，进行相关理念、文化、技能技术等方面的教育训练。
2、促使更加主动的接受培训，有利于提高培训的质量，可以让员工为企业创造更多的财富。
3、再保证员工适当休息的前提下，再进行培训，这样，员工才更容易接受。 针对员工实际需要提供优化培训项目，提高培训产品的吸引力。
4、操作方法 01 培训前做调查研究，提高培训的针对性。
怎么样可以让员工爱上培训?
促使更加主动地接受培训，有利于提高培训的质量，可以让员工为企业创造更多的财富。
也可以采用精神激励，设置班长、组长、每日学习标兵、金句王等各种荣誉激励。驱动员工学习、打卡、分享。
还可以选择培训课程的参加方式，企业参加培训的员工都是固定的，能选择账号登录学习的方式，提前为员工创建账号，再指定员工或部门参加。
邀请总经理或总裁参与新员工的致辞或对话环节，让新员工有机会直面公司最高层。如果是技术型的岗位，在确认之后可以培训现场，建立师徒制拜师仪式。在新人班庄严的宣誓。
明确培训目标，确保培训的针对性。有针对性地进行培训课程开发，才能更贴近受训学员的需要，才能被重视，才能提高积极性与参与度。明确培训对象，确保课程开发的有效性。
哦！千万不要照搬那些冷冰冰的培训目标陈述，你应该用更有趣的辞令来吸引员工，正如那些广告当中的花言巧语一般。例如，对于一个销售培训项目，你可以有下面两种说法：请准时参与新销售技巧课程。
