酒店强行要求员工培训怎么办，酒店为什么要培训员工

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老板现在要求你去培训其他的员工传授一下自己的秘诀，我们肯定是要去传授的，我们也要完成老板交给我们的任务，只不过我们在传授经验的时候要选择性的去传授。

新同事来了，老板说带你去，你是应该毫无保留地告诉还是有保留？就是传达他的职务要求和工作内容，让他尽快熟悉工作节奏和责任。

如果是老板想培养人才，而且你又是公司里面比较优秀的员工，且深得老板信任，那么就好好教，这样能让你的老板对你更加满意。

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所以领导让你指导一下新人，这是没有问题的。如果你们是同一级别同样资历的同事，你去指导他，他会产生强烈反感和敌意，这显然不利于你们的关系。你应当向领导说明情况，建议他安排其他人或者给你适当的职务。

然后我肯定会，你的老板肯定会看着你并取决于你的右臂。另外，不要担心给老板留下深刻印象，让他得到一个车站。只要我们有一个很好的工作，加上必要的温和，真诚的态度，即使内容不符合老板的想法，也会受到老板的理解。

有一些人在一个位置上可能一辈子都爬不上去，但是有些人只会用这个位置作为自己以后攀升的起点。这样的话那就要全心全意的教，要搞好关系。

应该申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。公司强制性的在劳动法规定的休息时间，对员工进行培训这个属于违法行为的，应向职工支付加班费的。

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如果培训方式和内容不合适，那么员工可能会感到无聊或者不满意。因此，我们需要选择合适的培训方式和内容，让员工感到有意义和有价值。第四，我们需要考虑员工的工作时间和休息时间。

第一，违法这个词有点过了，但其实是不合理的，你有权拒绝参加，但可能带来的后果就是，公司辞退你。如果你较真，你可以申请劳动仲裁之类的。这时候你要考虑，这么做值得么，耗费的大量时间和精力。

主动和直接领导沟通首先，你应该主动和直接领导进行沟通，表达出你想要参加培训的意愿，并且你要从直接领导那里得到他为什么不想要让你去参加的原因，因为只有你知道了真正的原因，才能够对应找出来解决的措施。

1、尤其在员工遇到挫折或情绪低落时帮助员工找出事物有利的一面，使员工看到希望；营造一个比、学、赶、帮、超的工作氛围。

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2、一是，如果是员工个人的原因，那有可能是员工对结果的不认同、不规范、不公正，也有可能是员工本身耍赖。二是。如果是领导的原因，是没有面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。三是，如果考核本身的原因，那就要研究制度的问题。

3、要经常跟同事、员工交流，增进了解。多关心员工的工作及生活，多帮助他们。奖惩方面，重在表扬与奖励。严以律已，宽以待人。多理解、多包容别人。注意团结，搞好团结。

1、这种情况属于违法解除合同，应该按双倍补偿标准进行赔偿，协商不成可以申请劳动仲裁解决。

2、当地劳动仲裁院，直接相关证据进行诉讼即可。

3、如果，单位有关于考核的制度，且制度是通过合法途径产生的，且制度已通过公示、开会传达、组织学习、员工手册等方式之一告知劳动者了，且单位拿出了关于考核不合格的一系列证据，那么单位要求你参加待岗培训就是合理的。

4、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。