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如何建立完善的中小企业员工培训体系
借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。
)结构化培训体系的构建。结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。
培训只是单独的一项工作内容，与员工绩效、薪酬、考核、职业规划没有系统的联系在一起，造成员工参加培训积极性差，优秀员工离职率高。
必须完善部门工作制度与流程。对培训设备与资源进行有效管理、按时完成日常培训工作的营运管理及基础行政工作。（六）培训体系的健康维护 培训工作是不断的发展的，企业培训需求要不断的更新因此培训体系必须得到健康维护。
培训体系搭建一般包含如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
人力资源如何建立完善的员工培训体系
1、建立岗位胜任力模型 在对某类员工进行培训工作前，要拟定、沟通并确定岗位的胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，比如经验、能力、素质、知识等，这些方面一定要和相应的岗位相匹配，要符合实际的要求。
2、)结构化培训体系的构建。结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。
3、明确企业培训的定位 在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。
4、问题导向：可以通过调查问卷、访谈形式发现并分析企业待解决问题，务必要聚焦业务，以解决领导层关心的实际问题为导向，以此为契机，完善制度流程，逐步建立体系。
如何完善培训体系
培训体系也要与时俱进，及时调整，适应企业战略变化，确保真正推动绩效改善，提升企业竞争力。保持均衡原则确保各岗位员工得到相应培训，纵向针对不同级别，设置相应课程；横向考虑各部门专业技能需求，精准培训。
动态开放原则企业的培训体系应随着外部环境的不断变化而调整，保持活力，推动绩效改善和企业竞争力的提升。
建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。（三）主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。
培训体系的建设与完善需要全体员工的共同参与和努力。这需要领导的大力支持、各部门的积极配合以及培训管理员的辛勤工作，共同打造一个高效、完善的培训体系。员工发展原则培训体系与员工的个人发展紧密结合，可以实现企业与员工的双赢。
如何完善培训系统
培训体系必须是动态、开放的系统，根据企业发展战略和目标及时调整，以确保培训的实际意义和提升绩效的作用。保持均衡原则培训体系需确保员工在不同岗位都能接受相应训练，均衡考虑纵向各级别和横向各职能部门的需求，设计相应的培训课程。
企业培训体系的建设要紧密围绕企业的战略需求，为企业培养真正符合发展战略的人才。
培训体系必须是一个灵动、开放的系统，随时根据企业战略和目标的调整而优化，确保培训始终与实际需求紧密相连。均衡发展原则一个完善的培训体系要确保每位员工，无论职位高低，都能得到相应的培训。
建立培训管理系统；(1)明确实施责任；(2)确定培训的目标和内容；(3)选择培训方法；(4)决定被培训对象；(5)选择培训讲师；(6)制定培训计划表；(7)对培训进行评估以不断改善培训体系。建立培训效果评估体系。
培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。动态开放原则企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整。
制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。
