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山西省工信厅7项举措保障医药物资供应
1、月14日，记者从省工信厅获悉，为解决医药防护物资紧缺问题，省工信厅目前正采取7项关键举措，做好防疫物资生产供应保障。全力以赴推动企业复工复产转产增产。
2、成立了物资保障工作专班，由市委市政府分管领导任组长，成员有市发改、工信、卫健、商务等9个单位。专班制定了工作方案、建立了运行机制，强化工作举措，狠抓工作落实，全力做好太原市疫情防控医药和生活物资保障工作。
3、物流园区针对不同的物资设立了不同的运输办法，比如说需要冷冻运输的肉类，需要冷藏运输的水果类，以及像一些医疗药品是需要恒温运输的。
在员工培训中,企业如何做好员工发展与培训
1、组织实施培训：按照制定的培训方案和课程计划，组织实施培训。在培训过程中，要关注员工的反馈和参与度，鼓励员工提出问题和建议，促进培训的实际效果。
2、如何做好企业培训企业首先要明确梳理自己的战略目标，有方向才能知道用什么样的团队。企业要率领团队进行复盘，找到实现目标团队还存在的不足。分析解决不足之处需要的资源和方法。
3、(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
4、\x0d\x0a合理设置培训内容\x0d\x0a通过员工培训，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。
5、培训的第二种价值：培养、提高企业全体员工的工作技能，改善员工绩效，满足员工追求进取的心理。企业不仅仅要员工“主观上”想做好工作，而且还要使其“客观上”能做好工作，具备做好工作的条件。
怎样加强物资供应人员培训
要培养专业的存货管理人员，公司可以采取以下措施：培训计划：制定全面的培训计划，包括存货管理的基本知识、技能和工作流程。培训内容可以涵盖库存控制方法、采购流程、供应链管理等方面，以帮助员工全面掌握存货管理的要点。
先找书看，只看关于基本概念的书就行，弄清楚供应链管理的大概念以及每一个板块是啥东西，都在做些什么。上面有个哥们儿大学学供应链管理的，列了他们学习的十二个模块。
采取内部培训、外部培训考察和聘请企业资深人员对员工进行有计划、有目的的培训学习，以在职培训为主，以岗位培训和继续教育为重点，对所有员工进行一个系统的培训模式，以此来提高企业员工的核心工作能力。
