本文目录一览：
- 1、企业数字化转型包括哪些方面
- 2、什么是企业数字化转型?
- 3、企业数字化转型的第三阶段中,IT和业务之间是什么关系?
- 4、如何克服数字化转型过程中IT系统所面临的困难和挑战?
- 5、总结:企业数字化转型的5大趋势特点
企业数字化转型包括哪些方面
1、企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。
2、中国联通数字化转型五要素分别是：人、数据、洞见、行动、结果。人 数字化转型是人的观念的转变，因为最终落地执行的是所有员工。如果企业没有勇于改变的文化和敢于创新的精神，企业就很难把数字化落地。
3、企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。
4、在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。
5、企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。
6、第三，数字化转型需要企业文化的支持。大胆创新的企业文化对数字化转型至关重要，因为它能够激发员工的想象力和创造力，使数字化转型取得成功并成为常态。第四，人力资源是企业数字化转型的支柱。
什么是企业数字化转型?
1、企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
2、数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。
3、企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。
4、数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
5、企业管理从最早的管理——到信息化（pc电脑时代）——数字化（大数据分析时代）——到智能化制造时代，所以现在讲数字化转型，就是告诉企业要从信息化转向数字化管理，才能达到智能制造时代。
企业数字化转型的第三阶段中,IT和业务之间是什么关系?
1、在数字化转型的第三阶段，IT和业务之间是一种相辅相成的关系。成功的数字化转型需要IT和业务的双方共同努力。企业需要将IT看做一项核心业务，引领业务部门开展数字化转型，实现业务数字化转型和效率提升。
2、目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。
3、数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间存在多重循环关系。IT产业 IT产业一般会有如下分类：IT基础技术的提供： IC研发、软件编写，如INTEL、MS等 。IT技术产品化： 元器件、部件、组件制造，如精英、大众等。
如何克服数字化转型过程中IT系统所面临的困难和挑战?
系统的开发可以专包给软件开发的公司。系统维护方面，如果自己商户有懂得员工，可以由员工维护。如若没有，可以找专门的公司合作 转型过程中遇到的问题，可以找IT产品经理聊聊。做到以上几点，大部分问题都可以得到解决。
通过智能物流提高仓储物流效率、以议题来展开构筑车间层指标树，一举解决厂内生产进度难掌握、准时完工率低、工艺变更频繁、质量管理与成本核算难等发展瓶颈，让 生产过程透明化、实时掌控 ，实现全面数字化运营。
不同职能的个人可以在一个统一的可视化监控平台中交换信息，形成合力，逐步完善运维、扩容和安全流程。这也应是监控体系在数字化转型中提供的能力。IT基础设施的复杂度，盲点也自然随之而生。
现在，数字化转型已经成极富挑战性的复杂且耗资巨大的旅程，而受疫情的推动，数字化转型又出现新一轮的快速发展。面对全球远程办公浪潮，我们列出数字化转型领域出现的三大转变，以及应对这些转变的方法。
王正表示，联想作为成立几十年的制造企业，完整经历了从信息化到智能化转型的变革，ServiceForce智能运维服务平台正是基于自身业务变革实践的创新产物，能够有效帮助制造行业应对智能化转型过程中面临的运维痛点。
总结:企业数字化转型的5大趋势特点
从而实现全员规模化标准化的推广，同时为企业节省大量的推广成本。
提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。
我认为在数字化转型中，“数字化”只是工具和流程，而其中的转型是企业中人的思维和工作方式转变以驱动新型组织形态。
加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐。如今数字化的发展，时代正在被数字经济重塑，已经涉及到各个领域，制造、零售、餐饮、医疗、安防等。
而是企业首先自我改革并走向卓越，最后应用数字化工具予以巩固反馈，最终形成良性的循环发展。而具备了如此自我造血功能的企业，在未来更高级别的智慧化智能化、数字孪生等科技背景下，也大概率将保持卓越的运营水准。
