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企业文化培训师要做好哪些工作?
1、主要工作就是要帮助企业提高企业员工的工作素质全方面的落地，对企业做专业性的落地内训而努力的。如，团队建设，绩效考核，生产、外贸，销售、领导力等等的管理培训。
2、具体工作内容包括：指导人力资源部门搭建人力资源战略框架；通过CIS系统设计推广企业形象；推行企业文化体系建设。
3、培训工作情况： XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达2017企业培训师工作总结以上，基本达到了目标要求；(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。
4、选择培训这一行，注定了我们要懂得欣赏别人，鼓舞斗志。但是，不要把培训仅仅看作是成功激励，培训能让企业的人力资源不断保鲜、精进，士气高昂，令企业文化和谐。每个培训师对企业及其员工的付出是无形的。
企业新员工培训的步骤有哪些?
1、新员工培训的五个步骤如下：培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划。
2、其次，培训的形式应该多样化，包括课堂讲解、互动讨论、案例分析、角色扮演等，以便新员工能够更好地理解和掌握培训内容。最后，培训的时间和地点应该充分考虑新员工的实际情况，确保新员工能够充分参与培训。
3、前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。培训实施阶段。
如何进行企业文化培训?
增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用。
企业环境：企业员工的办公环境，如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业得有的文化形象。
增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力 “企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。
加强新员工对公司企业文化感知和认同，发挥企业文化对新员工的同化、凝聚和激励作用。3增强核心骨干作为导师的荣誉感，提高导师的组织管理能力，为公司管理干部队伍培养储备人才。
企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训，有利于新员工尽快熟悉企业文化，加强对企业文化的认知，并尽快融入企业文化，为企业的进一步发展奠定基础。
