本文目录一览：
- 1、做视频会议的公司有哪些
- 2、海底捞培训什么内容
- 3、海底捞的科目三为什么火了?
- 4、海底捞培训几天才入职
- 5、入职新员工培训方案
- 6、海底捞是怎么培训新员工的?
做视频会议的公司有哪些
国内做视频会议系统的有很多。比较熟悉的是大华视频会议系统。这个是全球安防巨头大华股份的专业视频会议系统解决方案，全球有很多大企业都在用。硬件：sony、polycom、cisco、华为、中兴。
视频会议系统厂家有很多，其中比较好的公司有深圳市云屋科技有限公司、深圳银澎云计算有限公司、厦门亿联网络、全时云商务服务、 深圳市宝华视联科技，它们具体为：深圳市云屋科技有限公司。
在我国有很多视频会议系统的厂家，做的比较好的有北京华腾智真技术有限公司、深圳市云屋科技有限公司、北京美格智诚电子工程有限公司、深圳银澎云计算有限公司、容联云通讯，它们具体为：北京华腾智真技术有限公司。
海底捞培训什么内容
海底捞培训内容是海底捞的三大目标、海底捞的服务宗旨、员工四不准、海底捞的含义和对员工的要求等。海底捞的三大目标 ①创造一个公平公正的环境；②致力双手改变命运的价值观，在海底捞变成现实；③将海底捞开向全国。
根据海底捞官方企业信息查询到的培训内容主要包括以下几个方面：服务技能培训：包括用餐礼仪、服务技巧、服务态度等等。厨房操作培训：员工需要掌握各类火锅食材的制作和烹饪方法，以及厨房的卫生管理和规范操作等。
除了在员工培训中学习“科目三”舞蹈外，海底捞还鼓励员工在业余时间积极参加舞蹈比赛和表演活动。这些活动不仅能够提高员工的技能水平，还能够增强团队的凝聚力和向心力。
海底捞的科目三为什么火了?
“海底捞科目三”是近期在短视频平台上爆火的一种现象，其由来与广西的一种婚礼习俗有关。在这个习俗中，“广西人一生中会经历三场考试，科目一唱山歌，科目二嗦米粉，科目三跳舞”。
海底捞科目三突然爆火是因为这首舞蹈有着强大的“自传播”力量。近日，“海底捞科目三”在短视频平台爆火，“不是模特点不起，而是海底捞更有性价比”，网友们这样戏称海底捞的员工舞蹈。
“海底捞科目三”是最近在网络上广为流传的一种现象，起源于广西的一种婚礼习俗。根据这一习俗，广西人一生中会经历三场考试，科目一是唱山歌，科目二是嗦米粉，科目三是跳舞。
“火锅一哥”海底捞再次引发关注，这次是因为热门舞蹈“科目三”。实际上，这个被称为“科目三”的“魔性舞蹈”在网络上已经流行了一段时间，因其动感的音乐和流畅的动作被众多网友模仿。
“科目三”能在海底捞这种餐饮消费场所一炮而红，契合了当下年轻人对于多元文化的包容，更反映在互联网时代下新型消费文化的兴起。要知道这种舞蹈形式成了很多人排解情绪、缓解焦虑的方式之一。
海底捞培训几天才入职
海底捞培训3到5才入职。具体说明：海底捞有完善的培训体系，入职前有组织入职培训。3-5天可以培训一批。每一批大概几十人到一百多人不等。培训完这一批人结业，紧接着各个店店长就会来选人。
培训3天才能入职。海底捞官方网站：海底捞官方网站上，明确说明了新员工入职培训为3天。海底捞招聘网站：海底捞招聘网站上，也明确说明了新员工入职培训为3天。
约3到5天。海底捞拥有一套完善的培训计划，新员工在入职前会接受为期约3到5天的培训。这段时间主要包括介绍企业文化、规章制度、食品安全标准以及服务标准等内容。
海底捞培训一天10个小时。每一个通过海底捞面试的新员工都必须在海底捞新员工培训中心进行一次三天的培训，一天10个小时，只有通过培训的员工才可以真正进入门店，成为海底捞真正的员工。
入职新员工培训方案
1、产品和解决方案培训：新员工将接受产品和解决方案的培训，包括公司的产品和解决方案的特点、优势、应用场景等。客户服务和销售技巧：华为一直以来注重客户服务和销售技巧的培训。
2、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
3、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
4、培训计划方案1 培训目的 消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
5、制定新员工培训方案的目的 为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台。
6、）新员工培训的目的是帮助新员工了解公司的基本情况、组织架构、公司规章制度、工作流程等方面，还可以帮助新员工了解自己的岗位职责和工作任务，使他们能够更快地进入工作状态，提高工作效率。
海底捞是怎么培训新员工的?
海底捞的员工激励措施有哪些 海底捞的工作很简单，接受了大学教育的与农村来的初中生小学生是一样的，如果他们具备了共同的前提，诚实、勤奋和善良，就认为他们的起点是一样的。那么海底捞的员工激励措施都有哪些？不妨看看。
选拔和培训人才。海底捞的管培生是经过精心挑选，具有较高素质和潜力的人才。经过基层实习和管理培训的双重锤炼，能够胜任海底捞各个岗位和管理层职责，具有较强的管理能力和团队协作能力。
海底捞是有一套完整的管理和激励制度的。为此海底捞更是投入巨资建立了海底捞大学。海底捞大学为只为培训大堂经理和店长，员工需要脱产培训，大堂经理5—7天，店长2周，这是每个从基层员工到管理层的必经之路。
体现在工作岗位的不同，以及对工作经验和技能要求的不同。大徒弟：大徒弟是海底捞中的高级员工，具备丰富的工作经验和专业技能，在店内负责指导和培训新员工，负责解答其他员工的问题，以及协助店长处理一些管理事务。
