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新员工入职培训内容方案手册办公文秘
第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是做给自己。让每一位员工充满动力的前行。
第二条 培训的对象 企业新进人员。第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态、职业素质、为胜任岗位工作打下坚实的基础。
新员工入职培训方案手册办公文秘
入职后第二天下午4：30—5：00：可以对入职人员进行简单培训考核，通过考核了解新进员工对培训知识的掌握程度，同时考核培训人员的培训效果。
脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
第一条 入职培训的目的 使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化。使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。
拓展训练同心杆 专业知识培训 课程设置15天培训内容，每天授课时间为5到6小时。课程设置：第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是做给自己。
第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。第三条本制度适用于公司及所属项目公司。第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位为新员工入职培训的协助管理部门。
如何对新员工进行培训,新员工培训方案范本
明确培训的对象。参加培训的新人员都有谁，具体的数目有多少，都有哪些岗位的新鲜血液要输入公司，这些都有明确了。这样才能更好的安排新人员的住宿或者饮食。
员工培训计划制定岗位技能表，系统分析员工的培训需求 实现员工培训计划的系统性，必须系统分析每个岗位所应具备的知识与技能，制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案，细化各项学习内容和考核目标，根据员工缺乏的技能再来组织培训。
所以培训时介绍公司的文化，还要培养员工的忠诚度，如果培养的员工连忠诚都不够，培养了也都不可靠，所以对于忠诚这一块是很重要的。
员工工作手册范本
-6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金100元。3-7未转正员工不享受全勤奖。3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神。
第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
(2)管理组的工作职责是对各项工作进行计划、组织、协调和控制，从而形成有效的管理。 收获 我们如实告知您，在××工作是艰辛的，但××对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外，还有充实的生活，每天都将获得新的经验及很多的学习机会。
简单的公司员工手册范本 员工仪表仪容 商务活动以及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。
试用期新员工培训管理制度手册办公文秘
1、在职培训：是新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。
2、第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。
3、新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。第四条 培训的内容 企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
4、拓展训练同心杆 专业知识培训 课程设置15天培训内容，每天授课时间为5到6小时。课程设置：第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是做给自己。
5、培训纪律要求：手机模式调成静音或震动状态，代表公司欢迎新进人员的进入。公司简介及教授简介：可以在公司文化墙的前面进行介绍涉及高科技行业，和员工保密协议的签署。
