本文目录一览：
- 1、酒店新员工培训内容
- 2、酒店如何进行新员工入职培训
- 3、洗脑的行为都有哪些?
- 4、著名公司如何给员工洗脑
酒店新员工培训内容
酒店培训内容包括员工技能培训、消防安全培训、酒店礼仪培训等，根据不同的岗立技能不同，通常分为是涵盖酒店管理、运营、团队建设、渠道销售、绩效管理收益管理、OTA技巧、前厅销售技巧等方面系统化的培训。
该培训酒店文化与理念、规章制度、前台工作职责、客房知识、服务礼仪与沟通技巧、产品知识与销售技能、操作实务、应急处理与安全培训、周边信息、团队协作与内部沟通等内容。
客房培训内容如下：酒店服务理念：介绍酒店的服务理念、文化和宗旨，提高员工对酒店服务的认知和质量意识。客房服务标准：介绍客房服务的标准流程、工作规范、服务要求等，确保员工能够按照标准提供服务。
酒店培训计划和培训内容如下：新员工岗前入职培训 新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训，包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。时间4天。军事训练时间半天，学习立正、稍息、各种转法和步伐。
酒店如何进行新员工入职培训
1、采用部门内训与培训中心组织集中培训相结合的形式，让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。时间3天。转岗培训。
2、主要是部门职责、岗位职责、工作状态(如正在做的工作、工作困难、未来工作重点)等内容，通过培训可 以使酒店新员工尽快熟悉本职工作并进入角色。
3、酒店招聘录用的新员工并不是一开始就具备完成规定工作所必须得知识和技能，也缺乏在企业新集体中同心协力的工作态度，因此，酒店为使他们尽快掌握必要的知识，技能和具备的素质，必须对他们进行入职培训。
洗脑的行为都有哪些?
捧杀 拍马屁就是最简单、最高效的“洗脑”方式。只要说对你有利的话，你就会更倾向于认为他说的对，这就是人性当中最大的缺陷。当想毁掉一个人的时候，就可以无限制的捧他。他被捧的越高，摔下来的时候也就越惨。
放彩虹屁是最简单高效的洗脑方式只要说对你有利的话，你就会认为他说的是对的。让被吹捧者沉醉在赞美中，将其捧高，等到他无人支撑时重重地摔下来 假装让利 因为买东西的人永远都想占便宜。
被洗脑后的行为特征可能包括以下几个方面：情绪异常亢奋：受到外界环境的刺激，自我意识变得模糊，理性思维减弱，从而可能做出错误的判断。公开承诺要求：可能会在一些场合做出如大喊口号、进行疯狂行为等过度承诺或表演。
权威压制：利用权威和权力，强制人们接受某种特定的思想和行为。剥夺选择权：剥夺人们的选择权，使其无法做出自己的决定，只能接受特定的思想和行为。
有什么方法能比让员工用自己辛苦赚来的钱购买公司的股票，成为公司的主人更让他们相信组织呢，宝洁，就是这样为“员工”洗脑。内部杂志——公司就是你的家 百安居建材连锁公司拥有自己的内刊《橙风》。
捧杀，是最简单的洗脑，但是至今为止都还很实用，也很普遍。当一个人所说的观点，对你有实际意义上的获利时，你就会不自觉的认为他说的是对的，其实也许他的观点有失偏颇。
著名公司如何给员工洗脑
1、“公司就是你的家，要全心全意为公司着想。”“你们不是在为老板打工，而是在为自己的未来打工。”“加班是为了自己更好地成长，不是为了公司。”“公司不会亏待任何一个努力工作的员工。
2、洗脑第三步：给员工装上防火墙。 我们当老板的，要仔细观察这个社会， 外来的思想，对我们工作有利的，我们就鼓吹好，对我们没有好处的思想，我们直接不让员工接触，或者否定这些思想。
3、我的领导特别喜欢毒鸡汤，经常给我们洗脑，我们公司的口号是：今天工作不努力，明天努力找工作。整个朋友圈，都被领导的毒鸡汤给霸屏了，气的我真想把他给屏蔽了，可是又怕错过重要的信息。
4、所以，有洗胃、洗肠、换血，大脑当然要需要定期的清洗清洗。身为领导，如何做好‘洗脑’工作需要掌握一定的方法，润物细无声则是不错的境界。
5、著名犯罪心理学与记忆科学专家茱莉亚·肖（Julia Shaw）在其著作《记忆错觉》（The Memory Illusion）就详细记录了一起轰动全美的案例，展示了记忆被篡改给案件侦查与司法审判带来的严重后果。
