企业数字化转型应用架构，企业数字化转型应用架构图

本文目录一览：

1、扁平化结构：数字化时代的公司架构更加扁平化，减少层级和冗余的管理层，提高信息的快速传递和决策的灵活性。通过减少层级，可以缩短决策路径，提高组织的反应能力和执行效率。跨部门协作：数字化时代要求不同部门之间的密切合作和信息共享。打破功能和地域的壁垒，建立跨部门的协作机制，促进团队合作和知识共享。

2、数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略明确企业的数字化转型目标、愿景和战略，以指导和统一各个部门的行动。

3、数字化转型的一般性框架：“四横一纵”的数字化转型框架作为指引，“四横”分别指业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系，“一纵”就是数字化保障体系。业务应用体系（1）在规划项目领域，推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。

（图片来源网络，侵删）

4、人力资源数字化转型的模式可以分为以下几种：数据驱动型模式：这种模式注重将人力资源数据进行集中管理和分析，以数据为基础进行决策和规划，提高招聘、培训、绩效评估等环节的效率和质量。通过数据分析，可以发现人才需求、人才流失情况、培训成效等信息，从而进行有针对性的调整和优化。

数字化转型需要考虑的系统架构包括业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系等。业务应用体系：在规划项目领域，推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。

云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。在数字化转型中，企业需要考虑如何将应用程序迁移到云端，并利用云服务提供商提供的服务来构建和扩展应用程序。大数据架构：大数据是数字化转型中的另一个关键领域。

数字化转型的一般性框架：“四横一纵”的数字化转型框架作为指引，“四横”分别指业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系，“一纵”就是数字化保障体系。业务应用体系（1）在规划项目领域，推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。

（图片来源网络，侵删）

数字化转型的一般性框架如下：明确战略目标：确定数字化转型的整体战略目标，例如提升市场竞争力、优化客户体验、增加收入等。识别关键业务领域：分析现有业务过程和价值链，确定对业务影响最大、数字化潜力较高的关键领域。

数字化转型战略明确企业的数字化转型目标、愿景和战略，以指导和统一各个部门的行动。数据中心台数据中心台是数字化平台的核心组成部分，负责整合和管理企业的各类数据，提供数据服务和数据产品，以支持业务部门和应用系统的数据需求。

云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。

（图片来源网络，侵删）

数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略明确企业的数字化转型目标、愿景和战略，以指导和统一各个部门的行动。

1、数字化转型需要考虑的系统架构包括业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系等。业务应用体系：在规划项目领域，推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。

2、云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。在数字化转型中，企业需要考虑如何将应用程序迁移到云端，并利用云服务提供商提供的服务来构建和扩展应用程序。大数据架构：大数据是数字化转型中的另一个关键领域。

4、数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略明确企业的数字化转型目标、愿景和战略，以指导和统一各个部门的行动。

5、数字化转型的核心环节有敏捷工作方式、敏捷数字工作室、工业互联网基础架构、技术生态系统、工业互联网学院、转型办公室。敏捷工作方式敏捷工作方式是指企业基于敏捷原则，进行快速迭代更新并持续交付。

6、增强数据收集在当今这个数据驱动的世界中，大数据给了所有企业获取大量数据的机会。通过数字化系统收集并分析这些数据，从中获得有价值的业务数据，是企业追逐数字化转型的好处之一。然后，企业可以使用这些可操作的见解来改进其决策过程。