本文目录一览：
- 1、汇付天下协办举行数字化研讨会,大力推进零售与餐饮行业数字化转型
- 2、中小企业如何进行数字化转型?
- 3、中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
- 4、以数字化推进餐饮业转型升级
- 5、餐饮、酒店、零售业数字化经营解决方案,助力企业数字化转型
汇付天下协办举行数字化研讨会,大力推进零售与餐饮行业数字化转型
1、研讨会中，汇付天下助理总裁顾剑华发表了《支付平台助力共建数字生态》主题演讲，分享了“斗拱”平台的客户成功案例，展示支付账户针对零售SaaS、医美与教育灵活用工场景、B2B平台、数字商圈等不同行业的痛点呈现出的产品解决方案。
2、汇付天下加速推进数字化的转型进程，并从技术、模式、管理上进行了数字化的变革升级。公司通过技术升级，率先实现了云原生体系的构建，通过模式升级，从提供支付产品到搭建支付PaaS平台“斗拱”，可以实现快速定制解决方案；通过管理升级，实现了公司内部全流程数字化的高效运营。
3、近年来，汇付天下面对产业政策和技术变革带来的全新机遇，不断加强技术优势，加快推进数字化转型和可持续发展战略，公司加速布局产业数字化、跨境支付与Web0三大新赛道；同时，持续提升“斗拱”PaaS平台能力，在云原生、大数据、大前端、低代码等领域构筑技术优势和壁垒。
中小企业如何进行数字化转型?
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。在开始数字化改造之前，企业应先完成内部标准化工作，建立统一的数据标准体系，以保障数据互联互通。
首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。企业需关注内部管理制度和流程，运用数字化工具来监控运营状态，识别并持续优化关键问题。
中小企业在实现数字化转型过程中，首先应明确自身需求，并了解当前市场供给状况，以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次，中小企业应充分利用外部资源，挑选合适的供应商和服务商，评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
优化业务流程和管理模式：数字化转型要求企业不仅更新技术，还要优化业务流程和管理模式。以客户需求为导向，对业务流程进行重新设计和优化，实现业务模式的数字化转变。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。
加强人才培养：数字和转型需要一支具备数字化技能和思维的人才队伍。中小企业应加强对员工的数字化培训，提升员工的数字化素养和能力。同时，企业也可以积极引进具有数字化经验的人才，为企业的转型提供有力支持。
数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。
战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。
以数字化推进餐饮业转型升级
1、餐饮连锁店数字化转型的核心是构建标准化、数字化的管理体系，提升和改善门店管理的效率。对于餐饮连锁店最需要是管理统一化、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理。
2、未来几年，企业想要在这个千变万化的市场生存下来， 数字化经营 转型是必经之路。在互联网当道的时代下，线下行业实现数字化转型是一个大命题，更是一个大趋势。未来很长一段时间， 数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎 ，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。
3、行业的问题是厨师这个职业的技术标准化太低（也有，但未成 社会 职业教育体系，还只是商业化运作）；老板的问题是没有用好厨师，只是把厨师当个人手，老板应该把厨师当成产品设计经理，就像研发一样，把他的技术拆解后实现标准化和可复制，做得好的厨师则留下来一起发展事业，这样才能把这个行业做好。
4、技术创新方面，智能化、数字化正在成为餐饮行业转型升级的关键。无人餐厅、智能点餐系统、大数据分析等技术的应用，提高了餐饮企业的运营效率，也为消费者带来了更加便捷的就餐体验。同时，供应链管理、食品安全追溯等方面也得益于技术的进步，使得整个行业的管理水平得到了提升。
餐饮、酒店、零售业数字化经营解决方案,助力企业数字化转型
1、在 中理 科技 数字化解决方案 的帮助下，企业的数字化转型可以有更清晰的思路，对于企业的数字化改造，我们要由表及里，步步为营解决问题，通过塑造数字化产业生态来实现转型升级。
2、餐饮连锁店经营管理方案策略三步走 第一步：借助空间数据平台SDP构建智能化、标准化、效率化的巡检管理体系。
3、店酷云：引领实体零售的数字化转型革命 店酷云，作为泛家居行业的数字化转型先锋，深刻理解行业特性——高价低频，以用户为核心，构建了一套完整的运营策略。
4、酒店行业数字化转型的核心目的是 获客 以及 会员转化 。圣爵菲斯酒店利用 YeaHotel智能酒旅服务系统 搭建一套完整的 会员框架 并根据酒店会员情况提出 会员体系设计方案， 通过 后台数据 精细化分析 会员消费状态 ，实现会员的信息维护和活动营销。
