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精益生产管理培训哪家好？
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。
的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。
面向顾客的精益生产核心就是减少库存，暴露问题，解决问题。精益生产培训机构可以帮助企业生产精简流程和降低成本。精益生产培训机构有哪些，可以考虑天行健咨询，一直致.力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训，专.注于制造业管理能力的提升。
来转教给需要接受培训的人员，这样的效果更好。现在网上随处都能找到一大堆资料，很方便的。如果你是已经推行了一段时间精益生产而没有效果的话，就建议你找专业的培训团队来看看了。
员工安全培训记录范文
第三条 安全教育培训计划纳入公司年度培训计划，各单位在每年十二月前制定出本单位下年度安全教育培训计划，并及时上报安全环保部。第四条 管理职责(一)人力资源部是安全教育培训工作的主管部门，负负责定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的安全培训计划；对安全教育培训计划的实施效果进行抽查评估。
不采取停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。使用燃气及燃气用具不当，引起火灾。安全措施，违章使用电、气焊，火花落在可燃物上引起火灾。火灾的预防 保持消防通道畅通，消防门不能上锁，员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
安全生产包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。结合本公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点： 统一思想，提高认识。
描写思路：首先总结培训的目的，然后分类写培训的主要内容和方案。其范例为：安全知识技术是生产技术知识的组成部分，是人们在征服自然的斗争中所总结积累起来的知识、技能和经验，是从事生产人员应知应会的内容之一，是预防事故发生的必备知识。
培训时间：xx年x月x日地点：主讲人：参会人：建设单位代表、监理公司现场监理员 各施工单位代表、施工队伍代表 培训目的：工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。培训内容：安全生产的概念。
生产车间员工安全培训内容有哪些
1、安全技术基础知识培训 - 根据车间特点，如金属切削机床、电气设备、起重设备等，教育工人遵守劳动纪律，穿戴好防护用品。- 针对不同工种，如铸造、锻造、热处理等，进行安全技术知识教育。- 强调运输车辆、易燃易爆品、消防用品等的安全使用和管理。
2、规章制度学习：员工需要了解并遵守车间的各项规章制度，包括安全操作规程、设备使用规定等，确保生产过程中的安全。设备安全操作培训：针对车间的各种设备，员工需要接受相应的操作培训，了解设备的性能、特点，掌握正确的操作方法，避免因操作不当导致的安全事故。
3、工作位置可能下降的最低点，称为下降最低点。2米以上的旅行必须系好安全带。防止工人受伤或死亡的保护装置。它由皮带、钢笔和金属配件组成，统称为安全带。安全带的作用 安全带应上下悬挂，以防止摆动颠簸。
4、B，D，E 本题涉及的考点是车间级安全生产教育培训内容的重点。车间级安全生产教育培训内容的重点是：本岗位工作及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施；典型事故案例；岗位安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设施、个人防护用品的使用和维护。
车间新入职员工培训方案
1、新入职车间工人培训主要包括岗前安全教育培训，天车安全使用培训，车间设备操作培训，车间常用量具使用培训等。 培训方式： 安全教育培训由安技科和综合部结合，以讲授的方式进行；车间天车使用及设备操作培训由车间主任安排车间内部优秀工人进行现场操作指导；车间常用量具培训由各车间质检科人员进行现场指导完成。
2、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等)新工人培训授课工作。课堂纪律的维护。新员工培训的考核及培训档案的建立工作。培训实施。培训前的准备工作。(1)培训人员的通知。
3、培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
员工安全生产培训记录范文
牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
为认真贯彻公司安全工作部署，深入开展安全生产培训和“五排查、八防范”风险隐患排查控制工作，全体员工进行事故剖析原因的讨论，从中吸取事故教训，为进一步加强生产工作，先后开展了两次安全培训工作，提高全员安全风险意识，将事故隐患减少到最低指数，现将安全培训总结如下： 高空作业安全 生命重于泰山，安全高于一切。
(一)人力资源部是安全教育培训工作的主管部门，负负责定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的安全培训计划；对安全教育培训计划的实施效果进行抽查评估。(二)安全环保部负责公司主要负责人和安全生产管理人员等公司级安全教育培训计划的组织实施，并对各二级单位安全教育培训工作进行指导、监督和考核。
