驾校员工招生培训方案，驾校招生培训资料

本文目录一览：

1、公司驾驶员培训
2、2020年车辆驾驶员训练方案范文精选
3、驾校培训计划怎么写
4、驾校可以如何招生?

公司驾驶员培训

1、入职驾驶员岗前培训内容如下：严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

2、遵守行为美德和职业道德，文明驾驶、礼貌行车，严格遵守交通法规和公司各项规章制度。坚持车辆“三检查制度”，安全设备保持齐全有效，车容保持整洁，不驾驶机件失灵的或存在安全隐患的车辆。随身携带驾驶证，不准驾驶与准驾车种不符的车辆，严禁将车辆交给非司机驾驶。

3、驾驶员每月培训内容如下：司机职责爱岗敬业，热爱企业，维护企业良好的形象。认真钻研技术，提高自身素质和服务水平。遵守国家法律、条例和公司厂里以及大队各项规章制度。服从命令、听从指挥，努力完成各项任务。精心爱护车辆，保证车况良好，车容整洁，各种设备齐全。

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4、驾驶员安全培训内容如下：上车前检查及保持正确驾驶姿势疲劳驾驶是安全驾驶的隐患之一，而不适的座椅位置则是导致驾驶员快速疲劳的罪魁祸首之一，因此正确的驾驶姿势可以有效保护驾驶者的安全。座椅高度以头顶距顶棚1拳为宜，前后使腿部保留一定弯曲度即可。

5、驾驶员安全培训内容全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局(公司)领导交办的各项任务。每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

2020年车辆驾驶员训练方案范文精选

驾驶汽车是一项关系人民生命财产的职业，所以职业对汽车驾驶员无论是从驾驶技术和修理技术方面，都有很高的要求，以保证工作圆满完成。

机动车驾驶人驾驶车辆以不低于20公里/小时的速度，从三门之间穿越，不得碰擦悬杆。坡道定点停车和起步目的：考核机动车驾驶人在坡道上驾驶车辆的技能，准确判断车辆的位置，正确使用制动、挡位和离合器，以适应在上坡路段停车与起步的需要。图形设计定点停车桩杆距坡底大于5倍车长，单面坡长16米。

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精选安全驾驶员年度总结报告范文(一) 20xx年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结如下：政治思想方面一年来我积极参加局里组织的学习，努力做到在思想上、认识上始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。

本方案自20xx年1月1日起实施。司机绩效考核方案篇二目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。

驾校培训计划怎么写

1、通过培训和考评使我局驾驶员达到法律法规和行业标准规定的资格条件，进一步规范化驾驶员安全培训制度，培训计划、培训学时和培训记录得到有效落实；通过安全培训，为安全行车有效监管提供科学、准确依据，提高安全监管水平。职责分工机场局办公室负责制定培训方案，协调组织驾驶员培训，汇总上报培训计划。

2、了解当前学员对驾驶培训的需求，包括课程内容、教学方式、服务质量等，以便针对性地进行更新。根据市场需求，对课程内容进行调整和优化。例如，增加实际道路驾驶训练课时，提高学员的实际驾驶能力；添加安全驾驶、节能驾驶等相关知识，提高学员的综合驾驶素质。

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3、培训预算根据支行年度培训计划的相关安排，培训费用预算情况为：讲师授课劳务费用6000.00元；成绩优秀员工奖励(物品)费用3000.00元；培训会务费用(小奖品及其他支出等)6000.00元。总计15000.00元。有关要求支行每次培训的考评成绩均将纳入人事考核，作为评选先进个人、劳动用工制度改革和优先聘任的依据。

4、沟通与指导技巧：教练员需要良好的沟通和指导技巧，与学员建立良好的关系，并能够清晰地传达指示和反馈。他们应该了解如何激励学员、解决问题和处理学员之间可能出现的冲突，规划和管理驾驶培训课程。学习开车的技巧调整座椅和镜子：在开始驾驶之前，需要调整座椅和后视镜，确保舒适和良好的视野。