本文目录一览:
- 1、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 2、职场新人如何做好PPT中的内容?
- 3、新员工安全教育培训课件PPT
- 4、班组员工培训管理ppt班组员工培训管理
- 5、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。
明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。
入职新员工培训方案1 培训目的 加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极性,帮助新员工更好地融入企业。 培训责任部门 新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。
新员工入职培训可以从以下几个方面努力:\x0d\x0a在新员工入职前,人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
准备好培训材料,如培训讲义、PPT等,确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》,《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
除去入职基本的培训后,一周后,会再次召集新员工来进行引导性培训,对新员工进行一次简单的法律知识培训,对新员工关心的问题,以及公司相关的程序进行解释,和员工进行面对面的沟通。
职场新人如何做好PPT中的内容?
字体一键替换在幻灯片中,字体形式对整个幻灯片的画风影响非常大,改变一张幻灯片中的某个字体是小学生都会做的事,但是小伙伴们有没有想过,如果想改变N张幻灯片中的某种字体要怎么做呢?下面举个栗子~来替换一下PPT中所有标题字体。
内容:主次分明,框架理解或读书感或精华摘录都可以。对于一个PPT来说,我从不认为设计好就是好作品,设计简单就不是好作品。比如读书笔记PPT,它看重的是你如何传达和呈现读后心得体会或书中精粹,以及你做事的态度。输出的过程也是复盘的过程。
一定要学会去控制这个任务的节奏,不能所有的事情完成得都那么快,一定要形成一个可控的工作节奏,这样,我们就能掌控自己的工作,不再需要一直不停的在工作任务里边玩命。写PPT的人要熟悉干活的人所做的具体事情,才能做出有实质性内容的PPT,才能在讲PPT时灵活应对听PPT的人随时可能抛出的疑问。
步骤一:明确PPT内容范围和大纲 在开始制作PPT之前,必须确定要表达的主要信息是什么,一旦确定了主要信息,其它信息都要围绕这个主要信息来讲。知道你要表达的主要信息是什么了,把所有相关信息收集起来然后简化。知道PPT里面要包括什么内容结构了,要计划设计好演讲结构。
你要找到足够多的资料,去支撑你的要点。资料找到后,要进行筛选,并把资料分类、排序,待用。如果单位有ppt模板,可以直接用,如果没有,可以在网上找一个美观的模板。按照提纲,把资料编辑进ppt中,尽量使用漂亮的图形呈现。
新员工安全教育培训课件PPT
通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。
车间级安全教育是新员工学习安全操作的重要环节。在生产一线,你将深入学习安全操作,掌握实际操作技能。班组安全教育班组安全教育是与同事一起学习岗位安全细节的机会。在班组中,你将更好地了解岗位安全细节,掌握团队合作技巧。安全培训我们始终坚守安全第一的原则,为你提供最专业的安全培训。
那么,您知道三级安全教育是什么吗?它是指新入厂职员和工人的厂级安全教育(公司级)、车间级安全教育(部门级)和岗位(班组级)安全教育,是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度三级安全教育制度是企业安全教育的重要基石,它包括厂级安全教育、车间级安全教育和岗位安全教育。
新职工和换岗职工,迎接你们的不仅仅是技能培训,更有深度的安全教育。三级教育由厂级、车间级和班组级构成,确保每位员工都能全面了解安全与卫生的法律法规,以及工厂的安全卫生规章制度。入厂教育入厂教育由安全技术部门主导,全面介绍法律、法规以及预防事故的措施,帮助新员工快速融入工厂环境。
消防安全知识ppt 请在明天早上之前发给我 消防安全教育培训制度新职工入厂,须进行消防安全的职前培训,培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。
班组员工培训管理ppt班组员工培训管理
班组员工培训管理 篇1 新员工岗位培训: 首先要做的是思想意识的灌输,是新员工的思想与公司的经营管理理念相一致。主要以岗位技能培训为目的 做好计划和组织: 应明确培训时间、相关责任人、培训方法、培训资料、考核方法、上岗标准等。
l、熟记员工守则,背诵后考试;熟记服务员职责,背诵后考试;熟记大堂服务管理制度;熟记员工考勤细则;熟习掌握待客的一般程序;熟习了解待客的准备工作;熟习了解宴会的接待规格;熟习了解川菜的基本常识;熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;熟习掌握顾客的消费心理。
为保证公司员工培训工作的有效开展,人事行政部将积极搭建与营造完善的培训软硬环境,将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的引导与跟踪服务等管理工作。
这样培训满足的不仅是企业的培训需求,还满足了部门及员工的培训需求。 员工培训计划要建立培训课程目录,制定课程开发计划 培训需求分析完成后,下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。从需求的频率来分,培训课程可分为常规课程和随机课程两类。
负责组织公司生产岗位员工(新入职人员公司级安全教育、特种作业人员安全技术培训教育)及管理人员(值班长、班组长、安全员)进行安全教育培训;2 负责检查、督促指导公司内生产单位日常安全教育活动(包括班前安全活动、每周安全活动日)和经常性安全宣传教育等;3 负责建立、健全公司级的安全教育档案。
培训主要内容新员工安全培训分为厂级安全培训、厂级安全培训和班组级安全培训,各类培训内容见下表。培训开展(一)确定安全教育培训组织)人力资源部职责(一)人力资源部负责培训前需求分析和培训计划的制定。)2)人事部负责“安全教育卡”的制作和试卷的制作。2 .厂安全部负责厂级安全教育培训。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
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