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如何才能提高职员工的培训积极性?
明确培训目标，确保培训的针对性。有针对性地进行培训课程开发，才能更贴近受训学员的需要，才能被重视，才能提高积极性与参与度。明确培训对象，确保课程开发的有效性。
转变培训理念，树立全新的培训学习思想。引导员工实现从要我培训到我要培训的一个转变。
员工培训积极性不高，可以尝试通过在线培训系统开展线上培训，这是当下最流行的一种培训方式，它更智能、更高效，员工参与培训的积极性越高，显然更适合企业的长远发展。移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
要想提高员工培训的积极性，个人觉得，要从培训内容和培训形式两方面入手。首先，要做好培训需求调查，了解员工真正希望得到培训提升的内容，并与实际工作需要结合起来，这样的培训，因为满足了员工自身的需求，他们的积极性自然就会提高。
如何提高员工士气
）深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。
事前达成共识 每周的工作例会、政策执行前的讨论会、活动开展前的动员会等，对提高团队认同，达成目标和执行的共识很有必要。虽然开会常常占时间，但有些会议不能省。
衡量一个员工对企业贡献大小，就要将他在扩大商品生产、销售，提高服务质量、降低生产成本，节约费用等方面的数据表示出来。用数据来表示成绩和贡献，最有可比性和说服力，也最能激发人的进取心。数据激发包括很多内容，如逐月公布，员工的各项经营活动指标，工作任务完成情况，出勤率、缺勤率、新突破记录等。
适时的夸奖与庆祝 不断看到大家的小进步，小成就，小优势，对每一次小成就，不要吝啬庆祝，用有仪式感的方式加深大家对打了胜仗的骄傲感。夸奖和庆祝的形式可以多种多样，比如设立“奖牌”，举行“表彰会”，每天的晨会可以是“分享会”，每周举行“庆功会”等等。
建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作： 1) 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。
提高员工素质的有效方法
1、提高员工素质的十个办法让员工定期参加一些他们通常不参加的会议；这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。在公司内外组织一个一个主意俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。
2、提高员工的基本素质的方法 (一)首先要把握好几个关键问题 转变观念 思想观念的转变是做好一切事情的首要因素。企业应从整体系统地看待提高企业职工素质的意义，要重视职工的技能培训，要舍得培训经费的投入，将职工素质的提高与企业效益挂钩，设立教育培训考核指标、职工素质考核指标等指标体系。
3、培训是提高员工素质，建立人才储备的良好手段。提高员工的综合素质、专业水平和工作能力，是培训员工的另一个目标。在企业的生产经营活动中，员工会遇到各种样的困难和问题，如何有效地解决这些困难和问题，最好的办法就是不断地提高员工的素质，使员工具备一定的专业水平和工作能力。
4、完善企业培训制度。重视员工培训工作。加强员工技能培训，突出岗位技能培训，举办多形式讲座，从实际出发，开设多种培训班。提高员工思想素质。以先进模范人物作为榜样，将员工中蕴藏的积极性、创造性激发出来，为企业发展提供思想保证和精神动力。建立健全竞争激励机制，激发员工学习兴趣。
5、：提高文化素质。要树立新型的学习观。学习是每个人终生的事业，活到老学到老。对于员工来说更应该是义不容辞的责任了，要想在你的岗位你的领域有所作为，不学习不进步是绝对不行的。只有不断进步，并且要比别人进步地快才行。
6、引导员工树立正确的人生观，价值观，提高员工的思想道德政治素质。推动员工职业道德教育，在员工中开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业技术的教育，通过有效方式，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚，大力私扬艰苦奋斗、务实创新、知难而进的时代精神。
培训对于员工来讲有哪些好处呢
1、员工在各自岗位上追求卓越，培训则是他们提升技能、端正态度、积累经验的宝贵机会。个人职业蓝图每位员工都有自己的职业规划。通过培训，他们可以更好地实现个人目标，同时为企业创造更多价值。明确标准企业在制定培训计划时，务必明确各项目的标准，确保培训活动与企业整体战略和员工个人发展紧密结合。
2、企业为新员工提供多种形式的培训，助力新员工快速成长。本文将介绍企业提供的培训形式和作用，帮助新员工更好地了解企业文化和职场秘籍。老员工带新，经验传承企业为新员工组织培训会，让经验丰富的老员工来传授职场秘籍，帮助新员工快速融入团队。
3、员工培训的优点包括：提高员工技能和知识水平，使其在工作中更加专业和高效。增强员工的自信心和满意度，促进个人发展。提高员工的工作质量，减少错误和失误。有助于建立公司品牌形象，提升客户满意度。为公司未来的发展打下基础，增强竞争力。
4、激发员工积极性 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
5、师带徒---一名经验丰富的员工带几名新员工，以手工艺为主。优点：老员工离开后，新员工能顶上，不影响工作；双方形成良好关系，有利于工作的开展 缺点：仅针对某一技能培训，培训面；一些消极观念会影响技能传授 工作轮换---安排新员工在不同岗位上工作一段时间。
6、培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续教育。
提升员工士气的方法
开展团建活动 如果团队成员工作之外有更多的社交、联系，那他们在工作上会配合得更默契，尤其是在高强度、高难度的任务中。鼓励和支持员工在日常或周末多进行交流，多一些私下的活动，这对促进员工感情很有帮助。
）深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。
提升团队士气的方式有为每个团队成员设定具体而恰当的目标、对完成目标的成员进行奖励、针对不同的成员进行不同的奖励、奖励机制一定要公平、实行柔性化管理、构建优秀的团队文化等。为每个团队成员设定具体而恰当的目标 如果团队给每一个成员设定一个明确的目标，这样就能让团队成员创造出更高更好的绩效。
在医院经济状况良好的情况下可以分配多个员工进行轮班，这么做可以适当减轻每一位员工的工作量，同时可以缓和员工士气值下降的情况。以上便是我为大家带来的双点医院提升士气值的方法了！医院是由多人共同组建的，作为管理者我们不能顾此失彼，精诚合作才会收获胜利的果实。
浅谈企业应该怎样提高员工士气
1、激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”，互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。
2、尊重与参与是关键，通过给予员工尊重，让他们感觉自己有价值；参与决策能让员工感到归属感。富有挑战的工作和培训机会可满足知识经济下的自我实现需求，而表彰与晋升则是激发进取心的重要方式。然而，激励并非单纯奖励，还需平衡约束与惩罚。
3、增强员工自主性，提供成长的机会 如果员工一直被命令去做事情，员工就好像只是企业赚钱的工具，那他们的积极性会大受打击。应该鼓励员工提出自己的想法，并支持他们按自己的新方法去开展工作。对于未来业务的.发展，也应该多听取员工的建议，了解他们如果从管理者的角度出发会制定什么样的计划。
