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纺织厂生产厂长月工作计划怎么写?
1、厂长你真懒。叫秘书帮你写也好过在百度知道上问啊。年底总结就是无非是功过总结。一年的成绩，尽量以数据说话。本年度的不足之处。根据今年的情况再制定明天的计划。如生产要做多少，销售要做多少。
2、厂的拼音怎么写的拼音怎么读如下：厂的拼音读【chǎng】。部首：厂。笔画：2笔。繁体：厂。五笔：DGT。笔顺：ノ。名称：横、撇。厂是指用机械制造生产资料或生活资料的工场。有空地方可以存货或进行加工的地方。棚舍。中国明代为加强专制统治而设的特务机关。
3、因此，工厂和企业负责人都需要严格落实消防安全责任，一一定要制定和完善消防安全管理制度，这样才能摆正规范消防设施和设备的维护和管理，从而有利于降低火灾的发生率。总的来说，只有厂长重视消防工作，那么才能让员工在其领导下开始重视消防工作。
哪家管理咨询公司做精益生产做得很好啊?
的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。
天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
珠三角是老牌的工业发展地（东莞、广州、深圳），东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳，恰恰这些企业最先推行精益生产咨询，所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富，珠三角比较有名气的精益咨询公司以精益生产力（华天谋）为代表。
精益生产管理模式出自日本丰田公司，因此，丰田公司精益生产最权威。国内企业的一汽、东风汽车（二汽）、上海汽车等国内大型汽车公司精益生产都做得很好。
推荐全球精益六西格玛管理咨询领先机构张驰国际管理咨询集团，张驰国际管理咨询集团专注于向客户提供六西格玛(sixsigma，6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。
分组作业没人和我一组怎么办?
1、就一个人独抗吧，或者强制加入没有满员的队伍，就说一下就可以，或者就沟通一下，没有什么大问题。
2、如果多次遭到了拒绝，真的出现了落单的情况，可以尝试和任课老师或者班主任进行沟通，寻求帮助。最后就是自己的能力方面啦，通过一次小组合作，让同学感受到你在小组中的价值，之后自然就有人像你抛橄榄枝啦。或者可以尝试自己做那个组人的人，更有话语权。
3、你可以在班群里推销一下自己，问问有没有组缺人啊（可以以那种开玩笑一样的语气问问，一般都会有缺人的问题）。女生的话尤其是理科班其实挺占优势的，因为很多大佬喜欢带个妹子，虽然也不知道逻辑在哪里，但我周围挺多这样的。最后再不行那就一个人做喽。
