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公司老大让我设计一个员工英语培训计划,不知道有何好的方案可以参考一下...
速恩英语有很多教学经验丰富的英美加籍外教，上门授课，结合员工的基础和培训方向，有针对性的设计课程。
请个外教，直接开公共课，让外教出提上方案即可。
培训内容 培训目标 培训时间 参加人员 考核方式及成绩 问题二：如何写部门工作计划 工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。 写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 (一)工作计划的格式： 计划的名称。
各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。
我也去答题访问个人页 展开全部 A. 如何写一份组织培训部门的方案 ***培训组建方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。
做了3年培训组织工作的经验，达到让培训提高员工的素质和工作质量这一目的，必须从培训工作安排、培训需求的研究开始，了解本公司最近切需要什么培训课程，这对整体目标是最有好处的，对于培训的不同的阶段有不同的帮助。 设置相关课程 设置相关课程，有些是需要内部培训师，有些则是找专业培训公司。
读书活动方案
1、读书活动方案 篇1 活动目的： 通过该活动的实施扎实地促进新课程改革实验，推进“书香校园”主题活动纵深开展。 形成进取、互学的氛围，积极建构学习型教研组。 实现教师有效知识积累，补充教育理论知识，改善自身知识结构。 提升教师理论和实践水平，将读书所得运用于实践，有效改进自己的教学行为。
2、读书活动方案1 书，是心灵的鸡汤，走进书的殿堂可以让我们的学生成为一个有价值有修养的孩子。多读好书，也可以让你的人格发散出独特的光芒。为进一步打造“书香校园”，让每一位学生都亲近书本，喜爱读书，学会读书，与好书为友，与博览同行，在读书实践活动中，让初二全体师生收获快乐。
3、读书主题活动方案5篇1 指导思想： 读书是人们终生的事情，读书应重在平时，读书有益于育德、励志、启智、明史，是人的素质全面发展的重要途径。
4、(1)、以身作则，从老师自身做起，每天做到和同学们一起读书。 (2)、记住班级读书口号“走进教室就看书”，要求每个同学无论是早晨还是中午，走进教室就看书。 (3)、上好午间阅读指导课，渗透读书方法，交流读书心得等 (4)、评比读书之星。
书店的调查报告300字
1、图书馆 调研报告 范文篇1 _ _ 县图书馆成立于1979年，是综合性公共图书馆，是面向全县读者传播科学 文化 知识、共享文化信息资源的中心。1938年，__ 县民众教育馆成立，设有图书阅览室。1949年新中国成立时，县文化馆兼管图书阅览，仅藏书300多册。
2、遵照集团公司领导指示，我部于2015年*月下旬至*月下旬，对我省新华书店门市和一般图书经营情况开展了广泛、深入的调研，调研内容主要是门市和一般图书的经营状况、考核机制、管理方法，存在的问题，以及如何进一步挖掘潜力，做优做强，使之成为新的经济增长点。
3、第二天，我便开始了我的调查活动，首先，我在新华书店附近转了转，了解一下附近书店的情况，同时，作为一名读者，我借机询问了店主一些书的情况；另外，我还通过家人，朋友打听一些情况；最后，虽调查不够深入，但也总结出几点原因： 书店附近小店林立，规模虽小。
4、二。简繁体字混用：手？、青出於蓝胜于蓝等等……电视中，常常乱用汉字，在广告中常出现一些新名词，默默无鼠、快人快语等等…… 我建议：商家应制造正规广告，政府要加大力度监管。让我们共同把这些牛皮癣，一同清除。 调查报告作文 篇9 调查的目的 我校地处农村，学生阅读面窄、见识少。
5、环境调查报告作文 篇1 星期五，傅老师给大家布置了一个特殊的任务：让同学们去调查周围的河是否受到了污染。我们觉得很新奇，就纷纷认真调查了一番，我也不例外。
美术培训班管理软件
1、推荐试试校管家云校，是校管家针对中小型培训机构量身定制的移动化校务管理系统，包括招生营销、教务管理、家校服务、财务管理、数据分析等方面，帮助培训学校提高管理效率。
2、二：矢量设计Pixso拥有简洁的界面设计，不会让初学者感到头晕眼花，同时软件的智能选择也能进一步的帮助其更快学习知识，提高技能。
3、有多年的办学经验，校风朴实、严谨，有一班爱岗敬业的师资。教学质量有目共睹，多年来受到上级领导及社会各界的好评，成为乡村富余劳动力外出务工技能培训的好场地。淮北职业技术学院学校设立工艺美术系、医学系、财经系、旅游管理系、建筑工程系、机电工程系、计算机科学技术系、基础部等。
4、我的第一份副业是美术培训班老师 我大学念的美术专业，毕业后却一直从事与专业无关的工作，比如行政助理、活动策划等等。美术老师成为了我的第一份“副业”，它让我不丢弃所学的专业知识，也填充了空闲的时间，带来一份不错的收入。
餐饮管理员工的培训方法有哪些
四步培训法 指导性培训所采用的方法是四步培训法。这是指将培训过程划分为四个步骤。每项内容都依据此程序进行训练，这四步为：讲解。讲解工作情况，了解员工对该工作的认识，说明工作的目的及重要性，提高员工对培训的兴趣，使学员能够安心学习，放松自如，达到良好的学习效果。示范。
培养员工为人民服务的意识，不要表露在口头上和口号上。要用行动来说明。把顾客当成亲人来服务。时刻记得顾客是上帝，但不要让上帝觉得你不配拿他给的钱就可以了，因为每一个上帝都是财神爷。像麦当劳一样干净、卫生。最最要紧的是老板要有培训的意识。不要只顾赚钱就OK了。
认知培训/ 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
餐饮品牌营销培训课程、餐饮餐品营销培训课程、餐饮顾客营销培训课程。成本控制培训 餐饮进销存流程、餐饮损耗控制标准、餐饮过程控制标准、餐饮成本分析模式 人资培训 餐饮人员招聘技巧、餐饮留人技巧、餐饮文化操作模式、餐饮绩效考核模式、餐饮激励管理机制、餐饮团队管理、餐饮组织管理模式等。
新员工入职培训 新员工入职培训(Orientation，也称职前 教育 、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、 岗位职责 、部门人员等的一种培训 方法 。
