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富士康安全工作的方针是什么
安全生产方针：安全第预防为主。消防安全方针：预防为主、防消结合。职业病防治方针：预防为主、防治结合。三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
富士康EHS方针是保护环境，改进工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。
安全生产的方针有：安全、控制、管理、质量、以人为本、改进、监管、培训、管理体系、责任制。安全第一，预防为主。全员参与，全程控制。依法依规，科学管理。以质量求生存，以安全求发展。
安全工作方针是指为保障企业和员工的安全，制定的一系列具体规定和行动方案。这些规定和方案涵盖员工的个人安全、资产安全、环境安全和生产安全等方面。安全工作方针的制定和执行是企业安全管理的重要组成部分。
富士康是怎样对员工进行教育训练的?
1、富士康给应届毕业生的工资是：本科2000，大专1200，包住宿，吃饭每天补助10元。每年会加一些工资，然后年终奖是4-14个月工资的都有，比一般企业1个月年终奖的要强多了。
2、年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
3、第十六条安全生产管理人员应当每年至少参加一次由企业组织的安全生产教育培训。并在考核合格证书有效期内，至少参加一次由原发证机关组织的不低于8个学时的安全生产继续教育培训。
4、富士康对一线员工工资进行了严格的限制，而加班费却很高。这虽然激励了员工的工作积极性，但也使员工的个人时间过分流失，缺乏了对员工一些基本权利的保障。富士康不断的细化分工，实行操作标准化，把工人看作会说话的机器。
企业培训的问题有哪些？
1、培训需求不明确 对许多的管理层来说，培训管理工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。
2、首先是成本问题。面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本……很多企业不舍得培训，钱是最大的障碍。其次是效率低。企业在进行线下培训时，经常辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国各场培训。
3、减轻管理者工作负担 在线培训系统是可以使企业的培训管理者丰富教学手段，提高管理水平，大幅减轻培训管理者的工作负担。
4、摘 要 企业在职培训的重要性，目前企业培训存在的问题：重要性和认识程度不够、管理模式陈旧、管理不系统、没有进行培训需求分析等。
5、企业员工培训存在的问题及对策有以下几个：1．企业培训的时间是个瓶颈。
富士康的价值服务包括哪些内容和方法?
1、富士康SPA是富士康科技集团的一个企业社会责任项目，通过整合集团资源，为当地社区提供就业、教育、环保等服务，它的主要内容包括绿色工业园、电子商务创业园、爱心助学、扶贫济困、助残就业、教育培训、环境保护、公益慈善等方面。
2、富士康的业务涵盖了从设计、开发、制造、物流到售后服务等各个环节，为客户提供一站式的解决方案。
3、以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。经营理念：爱心、信心、决心。从业精神：融合、责任、进步。成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。
4、富士康IQC是指负责富士康生产材料(商品)来料质量控制的工作人员。
5、富士康集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。
6、除了工作和生活，富士康关爱中心对员工的服务内容还包括情感、婚姻和个人职业规划等心理方面。富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
关于富士康的培训
内部培训内容。根据查询相关公开信息显示，郑州富士康52课是郑州富士康公司内部培训课程内容之一，培训内容是计算机知识。
基本的入门教育；职能培训基本的入门教育包括一般的职业精神教育、本公司的企业文化、电子产品的生产流程、企业内部的管理等，这部分主要由教官、部门经理、主要来负责三周，基本的入门教育之后进行部门的分配。
对保安岗位技能系统的培训。太原富士康恒博保安培训是对保安岗位技能系统的培训：小区车辆的停放和小区来访人员的询问登记，小区夜间安全的巡查等方面岗位培训，保安员法律常识，消防常识，急救常识，突发事件处置方法等。
培训。太原富士康是一个非常正规的大型台资企业，所有的规章制度都是严格按照国家标准执行的，正常是周六日休息，为了适应工作，太原富康新人会有周六培训。
第二天我们开始接受培训，富士康请了专门的讲师给我们讲了公司文化和安全方面的一些知识，给我们发厂牌，等培训完后我们就要正式上班了，经过几天的培训，同学们的精神也慢慢养好了，都想快点结束这无聊的培训课程，赶快上班。
富士康l区31-2培训分到生产制造部。富士康识别码31-2是生产制造部门，富士康为了方便管理员工，给员工分发识别码进行身份验证。部门有：制造部，品保部，供应链，工程部，采购部，总务部，人资部等。
