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怎样做企业宣传册？
初次制作宣传册，需做好规划，避免边想边做导致风格不统一。找一家专业的设计公司进行编辑和印刷。宣传册内容 宣传册主要展示企业形象和产品宣传，可以包括企业简介、企业成就、未来展望等内容，同时配以厂容厂貌、生产现场、荣誉证书等图片。
选择印刷方式：根据需求和预算，选择适合的印刷方式，如数码印刷、平版印刷等。 纸张选择：根据宣传册的档次和主题，选择合适的纸张类型和质感。 后期处理：包括装订、覆膜、裁切等，确保宣传册的成品质量。制作企业宣传册是企业推广和品牌建设的重要环节。
使用引人注目的图像和字体：挑选恰如其分的图片、艺术设计配色、使用醒目字体并节省内容防止爆红都是关键的，例如HIGHLIGHT或BOLD字体、简洁的背景 并保持页面美观舒适， 符合现代感和营销宣传效应。
宣传册的整体设计风格要结合企业的品牌特点，企业背景、定位及里面的文字内容进行综合考虑，不能脱开文字谈设计，否则会有在办公室里谈情说爱或者在海边钻油井的感觉。
如何做一名优秀的员工入职培训ppt
创意新思维/——富有创新的设计，激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望，奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板，商务风范十足，易于理解。矢量卡通微立体/——轻松活泼，寓教于乐，提升培训趣味性。
针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解，然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习，最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
．请将第1张幻灯片版式设置为“标题幻灯片”，将第7张幻灯片的版式设为“两栏内容”，其他幻灯片版式设置为“标题和内容”。2．为整个演示文稿指定一个合适的设计主题。
．将“PPT素材.pptx”另存为“新员工入职培训.pptx”，后续操作均基于此文件。2．将第二张幻灯片版式设为“标题和竖排文字”，将第四张幻灯片的版式设为“比较”；为整个演示文稿指定一个恰当的设计主题。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 新员工培训不是人力资源一个部门的事情。
目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。
帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好retention(留才)工作的第一步。
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2、中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是：公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展：培训教育、职业发展。
3、中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训；并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训；鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
4、如果感觉这个工作不适合自己可以走的。中国电信校招入职的新职员，中国电信同意进行的培训时间是三个月。中国电信对于校招入职的新职员统一进行入职培训，这三个月的时间是全国所有的校招，入职的员工统一进行封闭式的训练。统一进行封闭式的集中培训。培训之后会进行考核，约有1/3的淘汰率。
5、范文：我们新员工集中到省电信培训中心参加岗前培训学习活动。培训的主要内容是：xx电信发展史、xx电信实业概况、新员工入职辅导、公文写作、人际沟通、商务礼仪、职业发展生涯等。期间，穿插创造潜能测试以及野外拓展培训活动。这次岗前培训，我认为举办得相当成功。
6、其中38%的工资收入位于区间4000-6000元/月，30%的工资收入位于区间8000-10000元/月。据分享数据统计，中国电信系统管理员/网络管理员平均年终奖为43250元。
