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公司经常培训,怎么才能够快速的熟悉呢?
你刚入职一家新公司，太多东西要学，上班得工作，你得利用上班以外的时间尽快熟悉公司的业务、工作职责、制度等，你不但不能迟到，还要提前到，下班后晚些走，利用这些时间学习。
第三，培训表格不断创新 无论如何改变如何变化，培训更有效率，让培训可以真正学习，而不是训练，现在很多公司都是通过线路+离线的约束力，员工互动强烈的性别，更多的参与，所以培训更有效。
主动认识部门的活跃同事 每个部门都有一两个活跃的，这些人善于交际，人缘好，且熟悉了解公司人员职能情况。主动认识这些活跃分子，可以帮助你快速解决不少问题。
参加培训和会议：参加公司内部培训和会议可以加深对公司业务的了解。这些活动通常包括针对业务流程、政策和程序的详细说明，以及与其他员工分享经验和知识的机会。
不妨在自己的工位上安安静静的学习公司各项管理制度，员工手册，企业文化等等，让自己更快地了解和熟悉公司情况。在公司里一定会有那些热心肠的人，趁着休息时间，目视一下，做一些眼神上的交流，和每一个人微笑点头示好。
如何做好员工培训?需要注意什么问题呢?
使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼，毕竟是学生，没接触过社会，问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、违纪的等等。
培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。
第一，明确培训需求，要充分了解公司战略与业务阻塞点，有哪些是培训可以解决的。第二，提供实用的内容，培训内容应该与员工的工作实际相关，具有实用性和可操作性。
注意问题 第一，掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求，是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求，而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。
做好员工培训工作，关键是要正确认识员工培训的目的，目的明确后就可以采取相应方式，以终为始，通过不同的方式来达到培训的效果。所以员工培训工作的第一个要点是明确培训目的，解决为什么培训的问题。
企业在新老员工培训方面应该注意什么内容?
1、从新员工的角度来设计入职培训 企业应从新员工的角度来设计有效的入职培训项目，而不是一味照本宣科，也许在老员工看来，这些事情早就滚瓜烂熟，但新员工刚加入这个大集体，对任何事物都是陌生的，会感到不安和敏感。
2、培训方式多样化 培训不能照本宣科，而是要通过案例、故事等形式，让员工了解并理解知识点，帮助他们快速进入工作角色。可以采用多种方式，进行培训。
3、关爱员工 要让员工尽快地适合公司的工作氛围，这样他们才能安心的工作。这方面，建议楼主看看“海底捞”的入职训是怎么搞的。不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。
4、一般来说，企业新员工培训的内容包括三个方面，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
