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运动专卖店店员有哪些培训方式
企业内部电脑网络培训法：这是一种新型的计算机网络信息培训方式，主要是指企业通过内部网，将文字、图片及影音文件等培训资料放在网上，形成一个网上资料馆，网上课堂供员工进行课程的学习。
洞察力培训：将受训人员带到大型商场内，自由组合，让他们从顾客衣着、服饰、语言、行为、同伴等细节判断顾客的身份、价值取向和消费特点，提升受训人员的洞察力。
员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。
面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。
要执行好这一培训计划有以下几个要点。做好情景互动的前期准备培训。因为情景互动的形式毕竟有点散，如果是直接运用，新员工可能就很难进入情景，所以应有个前期准备培训。
手表店运营中都会遇到那些问题
1、营销观念落后：爱尔琴公司过于迷恋生产精美的传统样式手表，并且仅通过传统渠道进行销售。当市场形势发生变化时，他们没有注意到这种变化，仍然坚持原有的营销策略，即只注重产品质量，忽视市场变化。
2、第三，最根本的基础是产销的计划化。最有功效的作法，一是正如前述限制销售店的店数，二是瑞士钟表工业更加严格的实施一贯化的订货生产制。销售店以及总代理商必须保证一年的数量在一年以前就要预先订货。
3、在门店经营中，通常会遇到哪些问题呢？首先是成本问题。门店的收益=营业额-成本，这一点毋庸置疑。如果门店经营成本过高，即便能够获得不少的营业额，但真正的收益依然无法有效增长。
4、电商其实就是做服务。因为买家在收到货前是看不到摸不到我们的产品的，他们只能看到图片、文字描述、视频的描述、他人的评价。所以做电商我们要做好服务。
5、生产问题：生产问题可能导致产品质量下降、生产效率低下等问题。解决方法可以有多种，如改进生产技术、提高机器设备的使用效率、优化生产流程等。法律问题：企业在运营过程中可能会遇到法律问题，如合同纠纷、知识产权侵权等。
6、运营是要来解决以下三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题。
如何培训店员销售技巧
销售培训技巧：不可回避问题 发现问题、解决问题是与客户的最佳交流方法。客户的问题原则上无大小之分，销售人员都应认真对待。确定问题所在 常规问题包括质量、价格、服务及其他。
销售技巧培训：学习基本的销售技巧，包括客户开发、销售谈判、销售演示、销售闭环等。这些技巧将帮助销售人员更好地与客户互动，并有效推动销售过程。
销售培训要年年讲、月月讲、天天讲。正所谓“拳不离手，曲不离口”。
