本文目录一览：
- 1、想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
- 2、公司想给内部员工做些培训,网上有什么这方面好一些的视频没有?
- 3、如何有效的做好培训工作?
- 4、想做新员工培训现在可以线上培训么??
- 5、员工培训用的视频制作有什么门槛和难度吗?
- 6、马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
填写培训课程基本信息，设置培训时间，选择员工参加方式。填写课程名称、分类，可以根据需要填写课程简介、须知和目标。系统默认课程有效时间为一个月，企业管理员也能自行设置时间。
第一步：填写培训课程名称、分类、简介、须知和目标，再设定培训课程的有效时间段，员工能在规定的时间内随时随地进行学习。选择免登录、免登录+口令或安排学习的参加方式，企业能设定员工参加时需要填写的信息字段，或者指定员工去学习。
规定培训学习时间 系统能让学校设定培训课程的有效时间段，员工只有在设置的时间段内能进入学习。选择员工参加方式 学校能选择员工参加培训课程的方式，有免登录、免登录+口令和账号登录学习三种。
支持多种导入员工信息的方式，能够快速批量导入员工信息，无限层级的添加创建部门分类，可以对部门进行分类管理。构建好组织架构后，可以从部门、岗位、员工进行授权安排培训，做到了自上而下的定向培训，实现了不同的部门或岗位对应不同的培训课程。
公司想给内部员工做些培训,网上有什么这方面好一些的视频没有?
平台不足：价格相对较高，只服务于大中型企业；软件升级比较缓慢；酷学院 推荐理由：产品体验好，价格性价比有优势；介绍：专业提供企业培训系统，支持企业员工线上培训、测训一体、入职培训、线上培训考试、在线考试系统、移动学习、企业内训等。
通过企业在线培训考试系统，企业可以建立更为完善的培训体系，还可以对员工的学习情况及时跟踪和调整，包括考试测评，数据统计等等，管理员通过登录后台就能掌握到每个学员的具体学习情况。
你可以到中旭文化网上去找一下免费视频啊，由于不能发网址，你自己在百度上搜索中旭文化网然后到视频专区看就行了。
如何有效的做好培训工作?
要做好企业人员培训，企业管理者要清楚的了解企业发展的方向和目标，依据企业目标和结合实际情况，来制定人员培训内容的方向 ，这是一个大方向，具体在实践过程，是依括不同部门人员岗位来分配培训资源，有条件地提升和补足企业内部各环节的平衡和人员能力优势加强。
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。(7)培训场所和设备的选择：培训场所有教室、会议室、工作现场等。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。
第一，开展员工培训之前做好科学的培训需求分析。培训工作涉及很多相关环节，每个环节都必须认真设计和规划，包括培训的需求分析、培训时间、培训内容、培训形式以及培训对象等。
从培训前、培训中、培训后三阶段来考虑：培训前 培训调研。（1）书面调研：最好做一份调查问卷，问卷设计要把握几个准则：以选择题为主；不超过2页；需要写字的开放性问题问1-2个，放在最后。（2）面谈调研：主要针对领导、部门管理者，每次访谈时间最好不要超过1个小时，要提前进行预约。
想做新员工培训现在可以线上培训么??
1、企业要使用在线培训系统创建线上课程给员工进行线上培训。如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。
2、可以考虑运用企业在线学习平台来进行游戏化学习设计，闯关式学习项目就是一个不错的选择，在该闯关类项目设计时，可从内容、形式两大方面重点把握。
3、对于企业来说，一款好用的线上培训平台，不管是企业管理端还是员工学习端，都要保证使用顺畅、操作简单和学习效率高，所以，适合企业用以组织新员工线上培训的培训系统要具备以下功能：首先，作为企业管理端来说，需要具备的功能：管理企业员工：能给每个员工创建个人专属账号，用来参加培训学习。
4、能为员工创建个人账号，不仅能指定员工参加线上培训，还可以让员工登录独立的考生中心，在培训模块中查看到自己需要学习的培训课程内容，并能直接进入学习，方便员工操作。②、能快速创建培训课程，提高培训管理工作效率。
员工培训用的视频制作有什么门槛和难度吗?
清晰的内容结构：培训视频的内容应该有条理，清晰易懂，尽可能避免冗长的讲解和重复的内容。生动的表现形式：培训视频应该采用丰富多样的表现形式，如动画、PPT、情景展示等，使学员能够更加生动、形象地了解和掌握知识。
员工培训视频：培训视频能够对员工更加专业、规范的指导工作，并且帮助企业节省很多教育上不必要的开销，视频很容易去传播，也变得更为便利。对于新员工来讲，可以使其更好的了解公司，通过视频形式展示出来也变得更直观更通俗易懂。因此，越来越多的企业开始使用培训视频进行对员工的培训教育。
汇报片是对企业一年工作的总结，这样的汇报如果使用文字的方式来总结则会使人不厌其烦，不仅起不到总结的效果，而且也没有什么激发作用，而且时间也浪费了。那么通过视频制作的方式，则可以弥补文字汇报的不足，通过声音和画面的结合，吸引人们的注意力。从而使总结能够起到应有的效果。
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
第一种说法，在自己能力范围内，言语表示可以，很愿意带领新的同事。第二种说法，如果你不擅长，或者感觉有压力，可以委婉拒绝，再看领导的意思。第三种说法，可以推荐比自己更合适的人来教，再看领导的意见。
在职场上带新人肯定是比自己做累，但是带新人讲究对了方法，不仅能更加轻松，还能让新员工快速进入状态。那么在职场上怎么带新人：要有耐心 新人刚到公司，什么事情都不懂，这是正常的。
刚来新公司一个多星期，没有接受过培训，还处在什么也不懂的状态，就被领导当众批评。……如此状态，自己会感到委屈、不服。在这种情况下产生如此心态，属于人之常情。但是，理智分析一下，你就会发现，问题的根源还是出在你自己身上。
