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矿山企业对职工进行安全教育、培训、几小时是对的
新进矿山的井下作业职工，接受安全教育、培训的时间不得少于72h，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后经再次考试合格，方可独立工作。故A不正确。
生产经营企业新员工在就任前的安全培训时长不得低于24学时，其中三级安全教育培训时间一般是三天(共计24小时)。而生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。然而在我们实际执行中却存在着“偷工减料”、教育时间严重不足的现象。
危化品企业员工在上岗前必须接受严格的三级安全教育，这一培训的总时长不得少于48学时。这个规定适用于所有危化品企业，包括煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和金属冶炼等特殊行业的生产经营单位。对于主要负责人和安全生产管理人员，初次培训的时间不少于48学时，每年的再培训时间则不少于16学时。
不可以的，因为岗前培训时间最少也得24学时，而培训时间为一天明显是不足以完成学时要求的，一天最多只可以学习8小时，所以最少也要需要3天时间才可以完成三级安全教育培训。
依据《生产经营单位安全培训规定》第九条规定：生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
矿山职业卫生管理制度
1、法律分析：认真贯彻国家有关职业危害防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业危害防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。设置与企业规模相适应的职业健康管理机构，配备专(兼)职职业危害防治专业人员，负责本公司的职业危害防治工作。
2、建立健全职业卫生管理制度，职业病危害事故应急救援预案，强化工作场所防护设施和个人防护用品的管理，完善职业卫生操作规范，严格遵守职业病危害因素检测及评价制度；做好职业卫生权利保障，落实劳动者的知情权。
3、总则 (一)为加强煤矿作业场所职业危害防治工作，保护煤矿从业人员的健康，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿安全监察条例》等有关法律、行政法规，制定本规定。
4、．监督员在执行监督检查任务时实行“工业卫生监督员建议书”制度。第四章 经费第十二条 经费按国发〔1979〕100号文件规定，企业必须每年在固定资产更新和技术改造资金中提取10～20％（矿山、化工、金属冶炼企业应大于20％）用于改善劳动条件，不得挪用。
【精选】采石场安全生产教育培训制度
1、新进员工必须经过从厂级到部门级到班组级的安全生产教育或培训。新进员工必须接受的一级安全教育（厂级）内容有：非煤矿山安全生产方针、政策、规定；本厂生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；厂安全生产应急预案、急救常识等。
2、专(兼)执行企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。组织员工学习并贯彻执行全厂各项安全生产规章制度和安全技术作业规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。负责对新工人进行岗位安全教育。
3、采石场管理制度 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二，各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三，定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四，新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
4、作业单位需对从业人员进行安全生产教育和培训，特种作业人员需持证上岗。必须依法参加工伤社会保险。开采前，需提交设计单位或采矿工程技术服务机构编制的开采方案，经安全生产监督管理部门审查。开采方案需定期更新。相邻采石场需设立隔离带，爆破作业需事先约定时间，并签订安全生产管理协议。
车间现场管理
1、看板管理。各部门、班组统一看板大小、版面设计，根据自身实际情况制定看板内容，其中包括：生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、提案改善、激励制度等。明确每块管理看板的责任人、监督人，及其工作内容，应该达到标准，以及检查考核办法，有照片对应。
2、环境卫生管理 保持车间整洁卫生，减少环境污染和噪音，营造良好的工作环境。人员管理 建立有效的人员管理制度，加强员工培训和考核，提升员工素质和工作效率。信息化管理 利用信息化手段，实现车间现场管理的数字化、智能化，以提高管理效率和准确性。
3、管理车间现场的方法如下：首先，要做到少管多理，公正透明，以简单有效为宗旨，运用规范的制度对员工进行适度的行为约束，不能过分地运用管理的办法来管员工，这样才能充分调动员工的工作积极性。其次，车间发现问题，要及时理顺岗位之间有异议的地方，谁的责任谁承担。处理结果必须公正，透明。
4、正确对待员工：对待员工，以简单有效为宗旨，运用规范的制度进行适度的行为约束，不能过分地管理员工，这样才能充分调动员工的工作积极性。
5、对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。5S现场管理－整顿（Seiton）物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。
如何开展好金属非金属矿山职业卫生管理工作
建立完善的职业卫生管理制度：职业病危害因素检测、检测评价、危害告知、职业健康监护档案管理制度等，确保职业卫生管理工作的有序进行。加强职业卫生宣传教育和培训：通过开展各种形式的宣传教育和培训活动，提高矿山工人的职业卫生意识和自我保护能力，减少职业病的发生。
金属非金属矿山企业班组长安全读本提供了一系列深入的指导内容，旨在提升班组长的安全管理能力。首先，第一章阐述了班组长的角色认知，包括班组长的职责权限，如产生的背景、具体职责和有效的工作方法。班组长需科学定位角色，既是下属的引导者，又是团队的领导者，具备相应的素质和标准。
第二章至第五章则分别深入厂矿、车间和班组，讲解安全生产的法律法规、权利义务、管理制度、安全理念，以及露天和地下矿山开采的专门安全知识。第六章至第八章聚焦于炸药库、尾矿库、排土场，电气机械作业，以及矿山事故的应急处理和现场急救。最后一章专门讲述职业卫生知识，包括职业危害预防和职业健康监护。
安全生产组织保障、 风险管理、 安全教育与培训、 生产工艺系统安全管理、 设备设施安全管理、 作业现场安全管理、 职业卫生管理、 安全投入、安全科技与工伤保险、1 检查 、1 应急管理、1 事故、事件报告、调查与分析、1 绩效测量与评价。
每月至少搞一次安全学习教育活动，做好记录，对安全工作不重视，遇事相互推诿，不进行安全教育，无记录的罚部门负责人50元。组每月要积极开展安全工作，要有安排、有内容、有活动并做好当月安全工作记录，不积极开展工作的罚领导100元。
