本文目录一览：
- 1、技术培训计划方案
- 2、ppt板书设计模板-如何制作教学PPT?
- 3、企业内训师课程开发
- 4、企业文化课程概述
- 5、企业文化管理相关课程
技术培训计划方案
技术培训计划方案1 信息技术发展很快，为了适应现代信息社会对基础教育的要求，我校以发展为主题，以改革为动力，以现代教育信息技术建设为重点，以推进素质教育为中心，力争创办教育信息技术示范学校。结合我校校情，我们拟定了20xx——20xx学年度信息技术培训方案。
xx年，全县职业技能培训20xx人，其中农村劳动者、城镇登记失业人员技能培训1580人，企业新录用人员岗前培训、在岗职工技能提升培训、高技能人才培训300人，农村实用人才实用技术培训120人。 培训项目 (一)创业培训500人。
培训计划方案 篇1 培训目的： 通过培训使学员全面掌握汽车修理专业技术理论知识和操作技能，能够准确诊断汽车常见故障，并进行修理，适应现代汽车行业迅速发展的需求，并为参加职业技能鉴定作好准备。
ppt板书设计模板-如何制作教学PPT?
1、教学课件PPT模板应该如何制作？ 先根据自己的需要设计好母版：背景、格式等设计好母版以后，打开“文件”-“保存”，在保存对话框中的保存类型选择“演示文稿设计模板(*.pot)”，给母版命名，并根据保存的默认路径进行保存C：\DocumentsandSettings\Administrator目录下的templates文件夹。
2、用PowerPoint制作课件的方法 (一)构思 根据PowerPoint的特点，设计课件方案时，把方案写成分页式，即按照幻灯片一张一张的样式，按屏幕页面的方式写出，同时要考虑模板的选取、板式的选择、效果的设置、动画出现的时间以及放映时的链接等。然后精心构思场景，写出课件制作的方案。
3、下图是我作品的制作步骤，如果不知道怎么操作那么可以给我们讲一下。确定模板的尺寸根据模板的大小，我们可以设置图片的尺寸，通常是1024x1024，打开ppt。这时候如果你又是个设计小白。我们可以按这些数字进行设置。这里有一个建议，就要看具体情况了。比如我们可以设置为169即可。
4、点击菜单中的【设计】，再点击【导入模板】；选择想要导入的模板后点击【打开】即可。PPT的优点 信息形式多媒体化，表现力强。利用Powerpoint可以很方便的呈现多媒体信息，这是Powerpoint相对于黑板最大的优点。
5、首先你要根据要讲的课程设计课件，一般都是把方案写成分页式，即按照幻灯片一张一张的样式，按屏幕页面的方式写出，同时要考虑模板的选取、板式的选择、效果的设置、动画出现的时间以及放映时的链接等。然后精心构思场景，写出课件制作的方案。新建PPT文档 新建空白文档。根据模版新建。
6、板书设计怎么做成PPT时，一定不要让版面太乱。这样会使整体看上去凌乱，对于ppt设计师来说，还需要在版面设计时注意图文的布局与配色，这样才能起到美化版面的作用，才会使整体看上去统一。这里需要注意的就是，在实际操作中，有些版面需要在色彩的搭配中，做到整体协调，同时还要注意版面设计的统一。
企业内训师课程开发
1、要做好企业文化课程开发，首先要清楚企业文化培训都有哪些常规的内容。 新优势咨询公司认为企业文化培训的主要有五大常规培训内容：企业文化价值与创造理论；本公司企业文化特色与理念内涵；企业各项制度政策的精髓；企业内外部变化与问题的本质；员工行为要求与表现评价。
2、内训师是制定培训计划、培训课程开发、培训授课、培训效果评估、培训资源管理。制定培训计划 内训师需要根据企业的发展战略和员工的培训需求，制定适合的培训计划，以提高员工的业务技能和素质。例如，针对新员工的入职培训计划，帮助他们快速熟悉公司文化和业务操作。
3、内训师在课程主体开始之前，必须要用一个模型导入后面的内容。模型就像一本书的目录，可以让大家更加清楚地进入后面的正文阅读。模型导入很重要，尤其是要注意模型涉及的内容一定要与课程内容和培训对象相匹配。
4、内训师是企业内部负责培训员工的专业人员。他们的工作是设计、开发和实施针对企业内部员工的培训课程，以提升员工的专业技能、知识水平和工作能力。内训师首先需要对企业的业务和员工需求有深入的了解。
企业文化课程概述
第一天：老板文化 第二天：专业讲企业文化，建设企业文化的十大原理、十大步骤以及建设华兴的企业文化系统。 第三天：专业讲如何导入企业文化，如何通过华兴的企业文化做一个模板，进行改革、模仿性的创造，研究一套适合各个公司的企业文化系统，让企业做到：一个企业、一个老板、一种文化、一个声音。
学科性、综合性。学科性：企业文化是一门学科，通过系统的课程设计，帮助学生掌握企业文化的理论知识与实践技能。综合性：企业文化课程综合了管理学、心理学、社会学等多个学科的知识，帮助学生全面理解企业文化的内涵和外延，提高对企业文化的整体认知。
培养具有鲜活生命力的企业文化，关键是要铸造好企业文化的“精气神”，从而使企业在任何时候、任何地方、任何事情、任何人员这些关键节点上都能充满朝气活力、充满进取精神、充满顽强斗志、充满胜利信念、充满绩效观念，同时充满危机意识，热烈而理性、积极而坚韧，这才是企业真正需要的文化。
企业文化管理相关课程
企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训，有利于新员工尽快熟悉企业文化，加强对企业文化的认知，并尽快融入企业文化，为企业的进一步发展奠定基础。上述10方面内容的培训实际上都是有关企业文化的内容，从这些方面切入对新员工展开培训，无疑亦是让新员工工作尽快上手的保证。
现代企业管理一是不是企业文化课程 《现代企业管理》课程教学大纲 课程性质与任务 现代企业管理课程是经济类学生的必修课程。在现代市场经济条件下，企业要在市场大潮中站住脚跟，就必须首先树立起现代企业管理的思想，熟练掌握现代企业管理的基本原理，战略管理和科学的决策方法。
课程设置：学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
企业文化管理这门课程，对于管理者的帮助：作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，不管是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。
人文管理的兴起随着社会进步，人文管理的理念逐渐占据主导，强调企业的价值观和员工的个人发展。这一章探讨了这一时代转变及其对企业文化管理的影响。文化基础与作用- 文化内涵与形成特点：企业文化并非空洞的概念，而是由企业日常行为和价值观念构成，具有独特形成过程。
