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公司培训计划方案
公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
公司培训计划方案 篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
公司员工培训计划方案范文1 职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。
为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我为大家收集的培训计划方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
《七步成师》?
1、七步成诗的故事如下：曹丕还是不放心自己的弟弟曹植，总怕曹植夺他的皇帝宝座。于是，有一天，在曹丕上朝的时候，当着文武百官的面，曹丕命令曹植写一首诗。他说：“父亲夸你的文章写得好，今天，你若不能在七步之内写成一首诗，我就赐你死罪。
2、是范一智老师在人力资源方面开发的一个专有课程 主要是从七个方向完成企业培训师的培训 【课程背景】培训师是指根据企业战略实现需要或个人发展学习需要，进行开发和设计课程，从事培训、讲演与教学工作、或在企业内部、培训机构从事企业培训组织与管理工作的高级职业。
3、十年磨一剑，我已为上千家企业和机构举办过2000多场培训班，累计超过10000小时。这些经历让我总结出“责、编、导、演、控、变、礼”七步成“师”法。学员们的建议促使我将这些心得集结成书，期待与更多寻求自我提升的朋友分享。
什么叫培训主题
1、培训主题指的是培训内容的主体和核心，所有的培训活动都是围绕一定的主题进行的。企业根据实际发展需要个性化定制内训主题在公司范围内培训活动，旨在提高人员素质、专业能力、工作绩效和对组织的贡献。使其对于主题的概念充分理解并运用到工作中。
2、而培训主题则是指某个培训活动的核心内容或主线，是培训课程或计划中需要重点讲述和传达的内容和理念。培训主题通常是一个简短的词语或者短语，能够概括出培训活动的主要内容和目的，帮助参与者快速理解培训内容，更好地掌握所学知识和技能。
3、培训主题是培训内容的主体和核心。提纲，是一种概括地叙述纲目、要点的公文。它不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。培训提纲，应是培训内容的概括。
4、主题培训指围绕一个或多个经过结构化的主题（Theme）进行学习的一种学习方式。在这种学习方式中，“主题”成为学习的核心，而围绕该主题的结构化内容成了学习的主要对象。专题培训和专项培训的区别？专题培训和专项培训都属于针对特定主题或领域进行的培训活动，但它们在一些方面存在一些区别。
5、培训主题就是一个培训项目的主要核心内容的总结，可以让学员看到题目后对于培训的内容和目的一目了然。好培训始于好题目，我们先看这样一些培训的题目——“市场营销”、“人力资源管理”、“战略管理”，这些是我们经常看到的，也是一些培训师非常喜欢讲的题目。
6、培训主题名称 职业技能提升培训 企业管理与领导力培训 新技术与新趋势应用培训 团队建设与沟通技巧培训 详细解释： 职业技能提升培训：这类培训主题主要针对具体职业岗位的技能需求，以提升员工的实际工作能力和业务水平为目的。
