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阿里首任COO关明生献给创业者“关乎天下”的企业管理秘诀
1、阿里首任COO关明生在风云变幻的21世纪初，以其丰富的经验和智慧，为阿里巴巴带来了关键的改革与突破。他将这些实战心得集结成《关乎天下》一书，为中小企业创业者提供了宝贵的企业管理指南。书中的32篇文章深入浅出，用4万字简练阐述了企业管理的核心要素。
2、管理者关心的是效率，及正确的做事。领导指明方向，获得联盟支持，激发和鼓励，而管理是基于执行，计划预算，组织人选，控制问题等。好的CEO两者都要强，但人无完人，也可以由几个人组成一个完美的执行团队比如鼎盛时期的Intel。所以效力和效率我们都应该要。
3、年7月18号，著名经济学家任泽平博士，对谈阿里巴巴首任COO关明生先生，围绕“变局时代，中小企业赢的秘诀”这一话题，向在线的上百万观众分享激情澎湃的创业故事、中小企业的发展经验以及当下的创新创业环境等诸多大家关切的话题。以下为对谈实录，希望对你有启发。
4、关明生，这位英国剑桥等名校的杰出校友，曾是阿里巴巴的耀眼明星，凭借卓越的领导力和战略眼光，为阿里巴巴的成长做出了重要贡献（在阿里巴巴的11年间，他深植企业文化，强调做正确的事与正确的做事）。他的新作《关乎天下》以独特的视角解读了谋略的真谛。
5、书中“企业打天下的天地图”，值得我们打印出来挂在墙上，或是放在自己办公桌前。
中国十大企业管理培训机构
1、中国十大企业管理培训机构为： 华夏管理学院 华夏管理学院是中国领先的企业管理培训机构之一。该机构拥有强大的师资队伍和丰富的课程内容，涵盖战略管理、营销管理、人力资源管理等多个领域。华夏管理学院致力于为企业提供专业、系统、实用的管理培训服务，帮助企业提升竞争力。
2、云学堂：江苏云学堂网络科技有限公司，作为科技创新企业，向客户提供包括软件SaaS服务、内容解决方案、数字化企业学习咨询及运营服务在内的全方位企业学习解决方案。自2011年成立以来，该公司在业界赢得了广泛认可。
3、聚成集团：成立于2003年的聚成企业管理顾问股份有限公司（简称聚成股份），总部位于深圳，是我国领先的企业管理咨询培训机构，专注于提供专业化的企业管理培训服务。
4、广州市中大管理咨询有限公司：自1993年成立以来，中大管理咨询有限公司一直是中国实效性最强的咨询公司之一，凭借20余年的稳步发展，已成为中国南方地区最大的管理咨询机构。怡安翰威特咨询公司：拥有超过六十年的行业经验，是全球最早提供人力资源外包和咨询服务的企业之一。
5、AMA AMA成立于1937年美国，是一家全球性的管理培训与咨询机构。通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训课程，建立了完善的课程体系。 DDI智睿咨询 DDI智睿咨询成立于1970年，专注于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。
6、华夏基石企业管理咨询有限公司 华夏基石自2003年成立以来，作为一家专业且规模较大的咨询机构，凭借其高专业度的咨询团队，为中国企业提供了一系列扎实、先进的管理产品和咨询服务。公司的解决方案深受行业内的认可与好评。
阿里巴巴著名的“管理三板斧”是什么?
阿里三板斧，作为阿里巴巴11年来管理体系的核心理念，可以概括为心力、脑力和体力的完美融合，被形象地称为“心脑体三板斧”。这个概念在不同管理场景中展现为三层策略：基层管理的腿部三板斧，以及更高级别的头部和腰部策略。
阿里三板斧，也称为阿里巴巴管理之道，指的是组织中的管理者如何通过简单的三招，实现管理团队的力量，成就自我的成长与整个团队的发展。由于阿里在业内的广泛影响，著名的管理三板斧，还被其他很多优秀企业学习吸收，比如滴滴公司，借鉴了三板斧，形成了滴滴管理之道。
在阿里巴巴，每一位管理者都需掌握那套被誉为“中层三板斧”的管理艺术，这不仅是他们的必修课，更是企业成长的催化剂。今天，让我们深入解析这三把利剑——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，它们如何塑造出内心强大、以人为本、使命驱动的卓越中层管理者。
先说结论：阿里三板斧，也被成为阿里巴巴管理之道，说的是组织中的管理者如何通过简单的三招，实现管理团队的力量，成就自我的成长与整个团队的发展。 由于阿里在业内的广泛影响，著名的管理三板斧，还被其他很多优秀企业学习吸收，比如滴滴公司，借鉴了三板斧，形成了滴滴管理之道。
