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塔斯汀后厨好学吗
1、好学。学个两三周就能全部学会的。然后会有考核，考核通过才能真正上手。塔斯汀中国汉堡是一家以现烤汉堡为核心的餐饮连锁公司，连锁店已遍布国内17个省份，门店总数超过1300家，每天以2-3家门店的速度增长。
2、塔斯汀后厨好学。福州塔斯汀餐饮管理有限公司成立于2012年，总部在福建福州，是一家以汉堡为味觉载体，用中国味道表达中国温度及中国文化的新兴民族文化餐饮企业。塔斯汀后厨是由加盟总部提供统一技术培训，培训时间为两周，培训内容简单易懂。
3、不累。塔斯汀中国汉堡是一家以现烤汉堡为核心的餐饮连锁公司，公司内有多名后厨人员共同完成后厨的任务，分工明确，每个人分到的任务不多，不会很累。该公司后厨主要负责协助主厨，打扫后厨的卫生，任务简单轻松。
4、累。根据查询塔斯汀官网所发布的信息显示可得知，在塔斯汀后厨累，因塔斯汀是一家中式快餐品牌，有很多加盟店，工作压力大，工作节奏快，必须在限定的时间内完成订单、准备食材、打扫卫生等工作，品牌隶属于福州塔斯汀餐饮管理有限公司，2012年诞生于江西，是一个主营中国汉堡的餐饮连锁品牌。
5、收银好，根据查询塔斯汀官网得知。收银工作在前台客户服务、营销，后厨工作需要食品的清洗、切配及各种食品加工，热餐制作。收银工作工资高，比较轻松，后厨工作量大，工资低。
餐饮火锅店的后厨该如何管理
安排客人定餐、定座和宴会预定落实。亲自参加以对贵宾楼、VIP客人的服务，处理客人投诉。
人事管理 在火锅店后厨管理中，人事管理是个复杂的过程，除了人员招聘、职权划分、监管机制，还应注重对人员的职业道德及素质要求、对人员的业务考核、对人员的人本管理。 餐饮火锅行业一名厨师不仅要具有高超的技术素质，还应具有良好的文化素质，更应具有高尚的职业道德素质和个人修养。
岗位分工台理明确 合理分工是保证厨房生产的前提，中国吃网餐饮咨询专家认为厨层应根据生产情况、设施、设备布局制宝岗位，然后再根据备岗位的职能及要求作明确规定，形成文字，人手一份，让每位员工都清楚自己的职责，该宪成什么工作，向谁负责，都要明白无误。
一般来说，一家火锅店的管理点体现在下面几个地方：财务管理，财务这一块一般都是老板自己找自己人来做，进出货，工资开销，日常消耗等，这一块没什么疑问，但一旦出问题，影响极大。
后厨卫生标准
后厨卫生标准的操作步骤 环境卫生 后厨环境卫生是保障食品安全的重要环节。后厨应该保持干净整洁，无异味，无害虫。后厨的地面、墙壁、天花板、门窗等都需要定期清洁和消毒。后厨的垃圾桶应该定期清理，以避免垃圾滋生细菌。设备卫生 后厨设备卫生也是保障食品安全的重要环节。
- 男性员工不得留长发、胡须、大鬓角；女性员工发帘不得过眉，不得佩戴复杂头饰。- 员工应避免使用手指尖挠头、挖鼻孔、擦拭嘴巴等不文明行为。- 饭前、便后、接触脏物后必须认真洗手。- 在接触食品、餐具、器皿以及每次开始工作之前，员工必须认真洗手。- 员工应养成经常洗脸、洗澡的习惯，确保身体清洁。
环境的卫生要求：保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物；保持瓷砖清洁光亮，勤擦门窗；工作结束后调料加盖，工具、用具、工作台面、地面清理干净；垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖，按时清理。
午高峰后厨出餐标准如下：菜肴的出品盛装卫生标准，必须做到盛器无污垢、无缺口、无破损。上菜必须按顺序先来先做、每道热菜制作时间不得超过25分钟。不得使用腐烂变质、过期以及无检验合格的食材原料。菜肴必须按出品标配卡要求（包含顾客要求）制作。
墙面应使用防潮、防污染的材料，地面应使用耐磨、防滑的材料，天花板应使用易清洁、防火的材料。这些要求能够保证后厨装修材料的质量和卫生标准。其次，饭店后厨装修验收标准应包括对设备安装的要求。后厨设备是饭店后厨运营的核心，设备的安装质量直接关系到后厨的工作效率和食品安全。
如何解决餐饮后厨管理-解决餐饮后厨管理的10大妙招
“连带性处罚”措施就解决了这个问题，如果菜品出现头发异物等问题，而原因又很不明确，那就由酒店承担40%，厨师长承担30%，炒锅师傅承担20%，打荷承担10%。这样做就是为了搞好团结，出了问题是大家的，不会在证据不足的情况下强制让一个人担责任，也不会出现有了问题大家互相指责的情况。
摆放要求 超市式层架摆放，离墙离地15公分以上，为便利清洁清洁，把常用的物品放显眼方位，让每一个人在30秒内找到所需物品，大件重的物品放底层，以安全便利转移。
我的管理方式，是让酒店里的头锅师傅、砧板老大、面点老大在做好本职工作的前提下，轮流做一周的厨师长。
后厨加强贮藏管理，每天把冰箱库存情况，填写送厨师长，做到不积压，不浪费，可有效的做好成本控制，为酒店提高利润。
餐饮后厨管理实施细则
第一章：厨房基本管理制度 准时上下班，避免旷工、迟到、早退。 工作时应穿着整洁的工作服。 上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。 厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。 设备设施的维护由各主管负责，定期进行检查和保养。 采购时需制定计划，验收人员需认真执行职责。
为强化餐饮管理，保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境，提升餐厅菜品出品质量，努力降低成本，确保管理达标，依据《酒店餐饮部绩效考核办法》，特制定本细则。 顾客满意度(10分) 标准： ①、当月顾客满意度调查满意度达95%以上。 ②、当月顾客投诉不能超过1次； ③、当月顾客投诉解决率。
以下是 整理的餐饮营销方案模板，欢迎阅读！ 篇一 餐饮淡季营销管理的方案是什么呢？春节过后，餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季，基本上要延续到4月份，在这期间还是需要盈利的，但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担，早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。
严格环境、食品卫生管理，做到制度化、责任化 对各餐厅(食堂)各岗位工作人员进行严格要求，培养其卫生习惯和卫生意识，真正做到各履其职，各负其责。
为切实将食品药品安全工作落到实处，保障人民群众安全，今年以来，乡食品药品安全委员会组织召开专题会议四次，专门对全乡食品安全信息员进行培训，培训内容为《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施细则》等。 专项整治工作 (1)“两节”期间整治工作。
餐饮操作流程图
厨房部的水台岗位是为菜肴的烹调提供原料加工的工作环节，也是一项较复杂的工艺流程，水台厨师必须在熟悉完整的作业流程的基础上，按本文件规定的程序和要求实施操作。
启动收银系统并登录账户。 检查商品档案是否已成功下载到收银系统。 当顾客前来购物时，使用扫码枪扫描商品条形码。 系统将自动将扫描的商品添加到收银界面的购物清单中。注意倾听扫码枪的声音，如果扫描失败，会有不同的提示音。
餐饮运营流程图 餐厅的日常运作流程 (一)如何使餐厅运作、管理流程顺畅 标准化。即各岗位员工都要有操作标准。程序化。即每个流程都要有一个程序。制度化。没有规矩不成方圆。即餐厅要有一套完成的制度，而且管理人员要养成按照制度办事的习惯。学会给员工培训。
餐厅传菜员岗位职责和服务工作流程 传菜员岗位工作流程 传菜员在上岗前必须调整和保持良好的精神状态，做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。必须处理完个人的一切私事积极投入工作中。
餐饮部收银员工作流程图 餐厅收银员的工作流程 厅面收银工作程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础。
