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组织行为学案例分析(任正非)
1、案例一：让洋对手睡不安枕的战略游弋者试对任正非的个性特征进行描述对任正非的个性特征描述如下：（一）专业的坚持：如果没有专业的眼光，在那个只要开公司傻瓜都能赚到钱的暴利时期，怎么可能如此费心费力来搞研发。
2、因此，本文希望能结合史蒂芬罗宾斯《组织行为学》中组织文化章节的理论框架，以鼎泰丰为案例，理论结合实际，梳理如何塑造优良的组织文化。每个组织都有自己的组织文化，而取决于其强度，组织文化能够对组织成员的态度和行为产生显著影响。
3、我们想要搞懂华为、任正非、陈春花这三个关键词的关系，那么就需要先从陈春花这个人身上开始说。陈春花是现任北大王宽诚讲席教授、北大国发院BiMBA商学院院长，研究领域主要是企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式研究、中国领先企业的研究等。从个人地位和身份位置上面来说，陈春花并不是泛泛之辈。
4、在管理上，我教组织行为学，组织行为学里我一直觉得最重要的一个东西就是简单化。其实管理很简单，就是面对问题，解决问题，一旦搞复杂了，就没法管理。
5、樊登读书以帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容为目标 ，以帮助3亿国人养成阅读习惯为使命 ，以每多一个人读书，就多一份祥和为企业愿景 。
煤矿工人每日一题班后安全反省
1、使竞聘上岗遵循公正、公开、透明的原则，由职工民主选举出的优秀班组长，使队领导放心，职工满意，避免了过去由单位领导一个人说了算和拉关系、走后门的弊端，选出的班组长要进行聘任上岗承诺发言，说出怎样发挥自己的管理智慧，带领全班成员实现安全生产。
2、因为选择了你，我成为了一名矿工家属，作为家属，你的平安就是我的心愿，也是我一生的幸福，其实，你每天升井后的一个平安电话，对我来说是一种幸福，只有听到你的电话我的心才会踏实，儿女们也时常问我：“妈妈，爸爸为什么是煤矿工人？”我会说：“爸爸是为了我们这个家，为了妈妈和你们。
3、通过观看安全事故警示教育片，工作中的每一件事情，像放电影一样在脑海中一一闪现，想想自己，每天会接触到高温高压蒸汽、高压电等，接触每一样都必须格外谨慎对待，到现在逐渐养成了一个自己都没有注意到的“怪相”。
4、煤矿安全学习心得体会一：学习煤矿安全文件体会2013年1月，煤矿公司组织全体职工对生产3-11号文件进行了学习。
军事化管理的案例
1、湖北天成集团通过军事化管理，全面提升执行力和综合管理水平，形成了独特的企业文化魅力，成为业内典范。这种管理方式的创新，不仅深刻改变了企业面貌，还显著增强了企业的核心竞争力。天成集团的军事化管理之路始于万守杰董事长的远见卓识。
2、山东烟台建文学院实施了一种军事化的管理模式。该学院采取封闭式教育，每个班级配备专门的班主任，实行全天候的监督与指导。校级领导和值班教师全部住校，以确保管理的严格性和一致性。学院强调制度与习惯的培养，有一套全面的规章制度，涵盖了学生的学习、生活、请假等日常行为，旨在塑造规范和自律的校园文化。
3、早在几年前，天成建工就成立了以万守杰董事长为组长、相关总助为副组长的指挥机构——军事化管理领导小组，公司保卫部长任办公室主任，各项目部均设立政治委员，从而使军事化管理得到了有力的组织保障。
企业道德管理案例
追随商业道德，成功的商业案例包括华为任正飞，格力董明珠，汽车玻璃王曹德旺等。何光“企业必须诚实，不能赚不好。”最近，海南中岗成业有限公司总经理何国格荣荣获三亚第五德尔德模型选拔活动的“诚实和值得信赖的道德模式的提名奖”。面对奖项，何光加强了“诚实管理和建立勤勉企业”的经营理念。
百胜企业的道德困境和社会责任感缺失案例 百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团之一，拥有超过35，000家连锁餐厅和100多万名员工，遍布110多个国家和地区。旗下品牌包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silvers，在各自的餐饮领域全球领先。
5年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。
案例分析：企业的道德与社会责任问题，正在从保护品牌的层面延展到提升品牌形象的范畴。有些明智的公司已经认识到，公司在社会责任事务上的优秀表现可以成为品牌优势的一个源泉。现在，令人激动的问题并不是公司如何让自己的品牌免于损毁，而是如何将树立的品牌形象与强烈的社会责任感和全球公民身份完美统一起来。
如何看待公司安排新入职员工进行高强度军训?
1、军事化管理，首先是方便管理，方便培训，然后就是可以在短时间内促进同事间的友情。一个团结的集体才有可能取得成功。
2、这可能是单位的规章。并不是每个单位都有这样的规定的。这个单位明显看上去比较严格，员工的要求是非常高的。这样对他们以后参加工作在协调上，统一服从领导命令上会有很大帮助的。
3、在一定范围内初心是好的。每个人都是需要有归属的，做到有归属需要有理想、有本领、有担当。军训可以提升思想觉悟、培养艰苦奋斗，刻苦耐劳的坚强毅力和集体主义精神，使有好的纪律、学风、生活作风。
4、军训在一定程度上可以提高个人的能力，尤其是团队合作和个人生活方面，以及抗压和吃苦方面的能力都有所提升，军训也能改变一个人的惰性和拖延，对以后入职公司都有很大的帮助。
5、调整员工心态：向解放军学习，我是企业一新兵！发扬新兵入伍时的训练精神，把自己当成企业的一名新兵，严格要求，从一点一滴做起，从小事做起，从细微之处做起，做为一名新兵，只有把企业交代的事情做好，才有可能做好大事；好的心态如同站军姿，军姿需要耐力，职场需要平和心态。
中国企业如何向军队学习提升战斗力?
作风决定企业战斗力 编者倡导中国企业借鉴自军队，尤其是中国人民解放军的卓越传统，特别是其严谨的作风。当前，企业面临效率低下、执行力弱的问题，如能效仿军队，员工训练有素，召之即来，来则能战，战则必胜，生产效率自然得以提升，竞争能力也将显著增强。
军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。
—向解放军学诚实守信；—向解放军学岗位精神；—向解放军学用结果说话；—向解放军学永葆激情；—向解放军学困难面前不退却。国有国法，家有家规，企业要发展壮大，建立许多条条框框的规章制度事必不可少的。
