本文目录一览：
- 1、新员工入职培训PPT模板
- 2、如何做好新员工的试用期管理.ppt
- 3、新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
- 4、新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
- 5、中国电信集团新员工入职培训PPT
新员工入职培训PPT模板
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
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一个企业做新员工入职培训，其目的就是让新员工尽快融入公司，适应工作，提高工作效率，快乐的工作。简言之就是快速适应企业文化，融入团队，保持积极健康的心态工作。所以，企业的入职培训就应该围绕这点来展开。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
那么，如何做好新员工试用期管理工作呢？笔者建议如下：做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
让新员工阅读《入职须知》，发放《员工手册》，并做好登记工作。
综合上述的三方面因素，笔者认为，企业可以从以下几个方面加强试用期员工的引导和保留：1）熟悉环境，减轻入职压力新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业能够充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工的稳定度。
在专业技能培训上，有条件的企业建议实行一对一导师制，帮助试用期员工快速适应工作环境，融入企业，胜任岗位要求。这里的导师，企业必须经过严格挑选以及专业培训，让他们能集中精力帮助试用期员工完成蜕变。注重情感交流，提高试用期员工的组织承诺。
“1”场入职培训 入职培训的作用：让新入职的员工通过培训能够深入了解公司的企业文化（发展史，现在的规模及未来的发展规划），清楚了解他所加入的平台的信息。清楚了解公司对员工的基本要求及福利假期等信息，让员工心中有底。公司产品和基本业务知识的培训，让新人对岗位的内容做基本的掌握。
新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解，然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习，最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
新员工入职培训方法：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
[2]进入2024年，国务院国资委对中央企业的安全生产管理进行了新的规范。他们发布了《中央企业安全生产监督管理办法》，明确了国务院国资委对中央企业安全生产实施分类监管，从制度层面强化了安全管理。自2024年3月1日起，这个新的管理办法将正式执行，为所有新入职的员工提供更为严谨和细致的保护。
企业文化和价值观的传达 企业文化和价值观是企业的灵魂，它们代表着企业的核心理念和行为准则。在新员工入职培训中，企业应该将自己的企业文化和价值观传达给新员工，让他们深入了解企业的精神内涵和行为规范。这样可以帮助新员工更好地融入企业文化，提高他们的工作积极性和归属感。
准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
1、需要培训的内容：公司文化和价值观：介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等，让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程：介绍公司的各项工作规范和流程，让员工能够熟悉公司的工作流程，并了解公司的各项制度和规定。
2、认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、培训内容包括礼仪培训、办公自动化技能培训、新员工入岗须知及其安全防范知识、定岗实际操作技能培训等。礼仪培训涵盖礼仪概念、商务礼仪、商务礼仪特征、尊重、表达、交往规矩等。办公自动化技能培训涉及文件处理、文本生成、存储、设备复制、传递文档等。
4、培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。基础性性培训可以对新员工集体进行，而专业性培训则需要按其所在部门、专业的不同分门别类进行。
5、一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。
6、企业对新进人员培训的内容主要有：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
中国电信集团新员工入职培训PPT
目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
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中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是：公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展：培训教育、职业发展。
中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训；并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训；鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学(http：//)，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
如果感觉这个工作不适合自己可以走的。中国电信校招入职的新职员，中国电信同意进行的培训时间是三个月。中国电信对于校招入职的新职员统一进行入职培训，这三个月的时间是全国所有的校招，入职的员工统一进行封闭式的训练。统一进行封闭式的集中培训。培训之后会进行考核，约有1/3的淘汰率。
联通相较于移动和电信，可能在市场影响力、业务范围等方面略逊一筹，但随着行业发展，联通也在不断拓宽业务和提升服务质量，提供了不少的升职机会。 关于入职后的职务，具体岗位会根据个人资质、经验和招聘时的具体需求来定。
