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美业员工管理制度
禁止员工利用工作之便，向顾客谋取个人利益，不准接受顾客礼品或收取小费。 员工不得在会所擅自集合、张贴标语，进行非法宣传活动。禁止造谣惑众，煽动他人违反会所规章制度 员工应服从会所工作安排，无正当理由，不得拒绝工作调度。
与员工保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
所以一个店必须要有个从上之下的管理和制度的条条框框，人都说国有国法，家有家规，那企业和门店必须要有相应的管理制度。从门店高层开始都要有一个制度条约，作业门店高层必须要有以身作则的影响，因为只有高层以身作则了才能制约到下面一个员工。
美容美发业卫生管理制度 申领公共场所卫生许可证、亮证经营，按时复核。理发、美容分区设置，染、烫发区有排风设施；保持内部环境整洁，室内无积尘，地面无果皮、痰迹和垃圾。建立卫生管理网络和卫生管理档案，有卫生负责人。
其次要做好员工的培训工作，不断提高员工的专业素质和职业素养，给他们一个广阔的职业规划。还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都叉寸你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。
像一般超市的员工守则是什么?
超市员工守则 总则：随着公司业务规模及人员规模的不断扩大，为提高团队做战能力，增强内外部的信息沟通，提高工作效率，强化办事处的内部管理，根据地区的实际情况，特制定本制度。自本制度实施之日起，所有员工必须遵照执行。 考勤制度 工作时间：星期一至星期日：每天上午9：00~12：00；下午13：30~18：00。
为规范管理，员工在超市内用工牌上的工号互相称呼，杜绝直呼姓名或者任何数字以外的绰号。如果有人同事对您直呼姓名，不管他是谁，不要答应，直接无视。其他员工不会在超市内询问您的姓名，如果有顾客询问您的姓名，无论是为了投诉还是表扬，绝对不能告诉对方你的名字，可以给他说你的工号。
牢记住自己的工号。 为规范管理，员工在超市内用工牌上的工号互相称呼，杜绝直呼姓名或者任何数字以外的绰号。如果有人同事对您直呼姓名，不管他是谁，不要答应，直接无视。
如何提高企业员工凝聚力
增加互动，避免沉默 鼓励办公室内的互动，分享心得和想法。活跃的办公环境有助于提高员工积极性，促进创意和效率。 授权参与 让员工参与决策过程，这有助于提升他们的责任感和对方案的拥护。提高员工凝聚力和积极性2 薪酬体系 确保薪酬体系内部公平、外部竞争力，并与员工绩效挂钩。
多鼓励，多赏识 对员工适当地进行表扬，可以激发他们工作的积极性。只有被人认可，自己的价值有所体现，那么你才会动力继续做下去。对于新人，可以在培训会上给予当众表扬，并让他们分享成功经验。这样不仅可以保持员工的热情，还可以让其他新人学习效仿。
增强企业凝聚力的方法：为员工创造可持续发展的发展环境；加强企业成员之间的良好沟通；正确行使领导职能；加强企业规范建设。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。管理上的规范化、制度化不仅可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。企业凝聚力是一种合力。
如何提升部门团队凝聚力1 明确团队目标。 有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。 尊重团队成员 。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。
提高员工凝聚力的方法1 鼓励员工参加继续教育，尽可能获得各类证书，并对成绩优良者给予一定的奖励，如 增加考核分、报销学费等。 对于大型集团化企业，可以借鉴正大集团的做法，建立统一的培训基地，各地分公司 可按照总部安排分期分批派员参训。由于集体参训，既降低了培训成本，又有利于各分公司之 间的交流。
如何提高员工凝聚力1 合适的人放在合适的位置上(协同力) 你要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解和取长补短的重要性。
