本文目录一览：
- 1、铱云科技助力企业重构全渠道数字供应链
- 2、如何推动传统制造业数字化转型?
- 3、中国数字化转型企业有哪些
- 4、千亿车企广汽是如何数字化转型的?
- 5、数字工地供应链采购平台有无什么代表性的企业在做?
- 6、数字化转型如何加持汽车产业链发展?
铱云科技助力企业重构全渠道数字供应链
1、易订货易订货是铱云科技为B2B企业打造的，企业专属的数字化订货商城，其具有在订单、进销存打通的一体化的业务能力，以及全渠道营销互动的能力。
2、综上所述，供应链数字化对企业非常重要，可以提高供应链效率、降低成本、提高透明度、提高客户满意度和推动企业数字化转型。
3、为了解决这些难题，U订货正式立项，最终研发问世。
4、能。金蝶是全球领先的云服务提供商，金蝶云通过提供财务云、供应链云、制造云、全渠道云、人力云、智能协同云、PaaS平台云等产品及行业解决方案，助力企业用数字科技力量决胜未来，重构数字战斗力。
如何推动传统制造业数字化转型?
1、SaaS模式更符合传统制造业现状和转型需求 数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。
2、以上只是一些制造业数字化转型的趋势，实际情况会因企业的规模和特点而有所不同。一个成功的数字化转型需要企业明确目标、制定适合的战略，并投资于培训与发展数字化人才，以确保技术的正确应用和推动数字化转型的成功实施。
3、数字化转型升级是协助企业在智能化信息化时代维持竞争力的关键途径，企业想要实现管理升级、提升企业核心竞争力，数字信息化是重要手段。对于制造业而言，在数字化转型过程中容易被忽略的一点——无法适应个性化需求实现定制化开发。
中国数字化转型企业有哪些
据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。
像软通动力用创新驱动未来的大公司，有很多企业与其合作，软通动力深刻理解客户需求，是企业盈利和成长的最佳合作伙伴。中国光大银行、中国石油化工集团公司、华为都与其有合作。
通过金蝶EBC的助力，中车株机构建了数字化的业务能力，特别是产品服务领域。中车株机借助于数字化平台实现由被动服务向主动服务转型，即从输出产品向输出“制造+服务”转变。
腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
数字中国概念股龙头的发展历史可以追溯到2015年，当时中国政府发布了“中国制造2025”计划，以推动中国数字经济的发展。
千亿车企广汽是如何数字化转型的?
1、第一招，人事大调整：广汽将汽研院、广汽乘用车、广汽新能源全部归到整车事业本部麾下，由张跃赛担任整车事业本部本部长。
2、广汽集团总经理冯兴亚在新闻发布会上介绍：“广汽集团通过打造大数据平台和运营平台，实现营销个性化、大供应链智能化、产品开发协同化、管控透明化，建成全价值链的智能运营体系，成为中国车企践行数字化业务驱动的引领者。
3、作为自主汽车品牌的头部企业，如今广汽传祺提出数字化转型之路，涉及多个方面，其中强调向科技型企业转型，这也是在增添广汽传祺在自身发展路上的硬实力。根据车事君了解，广汽累计研发投入超过300亿元。
4、共享化方面持续深耕，如祺出行加速推动Robotaxi（无人驾驶出租车）商业化落地，在广州南沙开始有人驾驶网约车与Robotaxi混合运营，并完成A轮融资，正按计划推进IPO相关准备工作。
5、万物互联时代，数字决胜创新未来。当前，汽车行业正面临百年未有之大变革，在新技术和新四化的推动下，车企开始积极地进行数字化转型。在2020北京车展上，一个明显的特点是，车企纷纷拥抱数字化，全面凸显“智领未来”的主题。
数字工地供应链采购平台有无什么代表性的企业在做?
Manage 是行内知名的采购与供应商管理系统，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。
大型企业：大型企业需要采购平台管理来管理较大规模的采购活动。采购平台可使其能够自动化协调所有供应商、确认所有采购订单，确保供应链高效运转。
工业品一站式采购平台推荐东莞怡合达 东莞怡合达成立于2010年，专注从事自动化零部件研发、生产和销售，提供FA工厂自动化零部件一站式供应。得到广大消费者好评，口碑非常值得信赖。
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数字化转型如何加持汽车产业链发展?
1、数字化是汽车产业技术和互联网技术发展的产物，有利于促进企业内部、产业链企业间加强协同效应和降本增效等。无论汽车主机厂还是汽车供应链企业都意识到，若不进行数字化转型，就可能跟不上汽车市场发展潮流。
2、总之，汽车行业数字化转型已经成为一个趋势，数字技术的广泛应用将彻底颠覆汽车行业传统商业模式，提高汽车产品的质量、减少生产成本、提高客户服务质量，为整个汽车产业链创造更多的价值。
3、数字化转型浪潮推动汽车行业生产经营模式向电动化、智能化、网联化方向发生巨变，产业链更加协同、开放、共享。
4、“数字化出行”，协助车企构建车联网平台、提供地图导航、司乘安全、内容生态、等服务；华为云还为车企客户提供“云原生基础设施服务”，作为所有垂直场景化服务的底座。
