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为什么数字化是企业发展的必由之路?
1、数字化是企业发展的必由之路，原因如下：提高效率：数字化可以帮助企业实现业务流程的自动化和数字化，提高工作效率和生产效率，从而降低成本，提高竞争力。提高质量：数字化可以帮助企业实现质量管理的数字化和自动化，提高产品和服务的质量，从而提高客户满意度和品牌价值。
2、其次，从外部来看，数字化转型可以帮助企业更好地满足客户需求，提升业务量和市场竞争力。通过数字化的方式实现业务分析优化，企业可以更好地掌握客户和供应商的动态，实现更高效、更精准的业务协同。这样不仅可以提高企业的客户满意度和忠诚度，还可以帮助企业拓展新的市场和业务领域，实现持续的商业增长。
3、数字化既是信息化的产物，也是信息化的演进阶段之一，更是构建智慧企业的首要前提。数字化转型是企业打造竞争力的必然选择企业都会思考为什么要做数字化转型？笔者认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素：在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。
企业进行数字化转型的意义是什么?
1、数字化转型对企业的意义在于提升竞争力、提高效率并实现可持续发展。提升竞争力 在数字化时代，企业面临的市场竞争日益激烈。数字化转型能够帮助企业提升竞争力，通过利用先进的信息技术手段，优化业务流程，提高产品和服务的质量，以满足消费者日益增长的需求。
2、就是一定程度的变革、助力和辅助，让企业运作更快速，便捷，高效，效益更好。
3、企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。 精准销售 借助数字化管理系统，如和家网系统，企业能够通过客户画像对潜在客户进行高效识别、管理和分析。
4、数字化转型对企业的意义如下：通过数字化转型，企业能够实现与用户的直接接触，从而能够及时获取到用户的一些建议与反馈来对产品进行优化。而且，企业可以利用数字化手段来分析用户的需求，并以此来调整公企业业务的方向与内容。实现数字化转型，积极发展线上业务，能够让企业充分享受数字红利。
制造业数字化建设作用?
提高效率和生产力：通过自动化和智能化技术，如机器人、物联网（IoT）和人工智能（AI），可以提高生产过程的效率，减少人工错误，提升生产力。成本节约：数字化技术可以帮助制造企业更有效地管理资源，减少浪费，优化能源使用，降低生产成本。
提高生产效率。数字化建设可以帮助企业实现生产流程的智能化、自动化和优化，提高生产效率和生产能力，缩短生产周期，同时降低生产成本。提高产品质量。
数字化重构制造业可以通过降低能耗、减少废弃物、提高资源利用率等方式实现可持续发展。
制造业的数字化建设是一项系统工程，需要根据企业的具体情况和需求来定制转型策略。成功的数字化不仅能够提高生产效率，还能为企业带来持续的创新能力。例如，飞讯软件便在制造业数字化领域表现出色，其丰富的成功案例和解决方案证明了其在该领域的专业能力。
降低环境污染和能源消耗。通过数字化制造技术，可以精准把控原材料的消耗和废弃物的排放，实现高效、清洁、节能的生产过程，为环境保护和可持续发展做出贡献。
数字化转型咨询
1、国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。 在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。 选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。
2、数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件： 专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。
3、许多国际知名咨询公司涉足数字化转型领域，例如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture）。 同时，国际软件巨头如SAP也提供相关咨询服务。 国内咨询公司同样参与其中，我们曾选择本土的百思特咨询公司合作。
