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企业文化具体通过什么载体进行传播?
企业文化是一种价值观念、信仰、行为准则、传统和习惯等方面的集合，需要通过各种途径和载体进行传播，以实现在公司内部和外部的广泛影响。
企业文化传播按照不同的分类标准，可以划分为不同的类型，按传播的载体可以分为：第一，产品传播。即企业在生产和销售产品的过程中传播自己的企业文化。“一般而言，企业通常是以畅销产品为主流载体，让消费者在认识和使用产品的过程中接受企业文化，并由此使得企业的品牌价值得到提升。
企业文化载体是指以各种物化的和精神的形式承载、传播企业文化的媒介体和传播工具，它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。其内容主要包括：组织载体，指以整体组织存在的企业、企业内部各种正式的和非正式的组织团体以及企业全体员工 企业内部环境载休，指外观环境和内在环境。
主题活动：企业可以通过举办和企业文化有关的主题活动，进行传播企业文化。文化故事：故事容易被员工接受，能够让员工快速掌握企业文化表达的抽象概念和价值观，是企业文化传播比较直观、比较有效的方式。
企业文化传播是企业通过各种媒介向内部员工和社会大众传递自己的企业文化的过程。“传播”这个概念原本是在物理学中使用的，人类学家泰勒最早把它移植到文化现象的研究中，而其被广泛应用则是1945年被写入联合国教科文宪章之后。
员工是企业文化的重要构成单位。企业文化是一种多元化组合，多元化的员工最终构成了企业文化。员工是企业文化的传播载体。企业文化要通过员工进行传播。员工是企业文化的最终受众。企业文化传播的对象就是员工。员工是企业文化映像。员工是企业文化的代表者，具体内容，你找事例吧。
企业文化包括哪些方面?
1、企业文化建设包含的内容 企业价值观。 企业精神。 企业规章制度。 企业道德。 企业形象。详细解释：企业价值观：这是企业文化的核心，体现了企业对于自身存在意义的认知，决定了企业的发展方向和目标。它反映了企业的追求和信念，是企业行为的根本原则。
2、企业文化包含以下主要方面：企业价值观 企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和价值取向。简单来说，企业价值观就是企业认为什么是最重要的，包括员工行为、客户满意度、社会责任、团队协作等方面。这些价值观不仅是企业在初创时期确定的核心理念，而且应在日常运营中持续贯彻。
3、员工行为 员工的言行举止是企业文化最直接的表现。企业文化应该倡导积极向上的工作态度、团队合作精神和不断创新的精神。员工的行为规范、职业道德等也是企业文化的重要方面，通过培训和引导，使员工形成良好的行为习惯。企业社会责任感 企业的社会责任感是企业文化的重要组成部分。
4、具体包含的方面如下 文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成。
5、企业文化还包括一系列的行为规范，这些规范涉及员工在工作场所的行为准则和道德标准。包括职业道德、工作纪律、团队协作等方面的行为规范，以确保企业内部的和谐与高效运作。企业形象塑造 企业文化建设还包括企业形象的塑造。
企业文化宣传有哪些
企业文化宣传的方式有多种。企业内部宣传 员工大会： 通过定期的召开员工大会，宣传企业的愿景、使命和价值观，增强员工的归属感和责任感。 内部刊物： 制作企业内部的报纸或杂志，定期发布企业文化相关的文章，传播企业的最新动态和核心价值观。
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如何开发《企业文化》课程
企业文化的课程如何设计。课程：学习企业文化的基础知识，理解中国企业文化的发展历史和方向，掌握企业文化的特征。通过课程，学生能够掌握企业文化、广告文化、销售文化、商业文化、广告、服务文化，学习营销传播管理和企业文化。
第三个层次-接受：从来不奢望《企业文化》这个培训对新员工能有这么大的改变和影响。首先，连企业自己都做不到知行合一，其次，员工理解企业文化也不代表他愿意接受这个价值准则。他会认为企业这样做合适，但并不适合自己。
分类和内容 根据培训对象的不同，要选择不同的内容，比如针对高管的、部门长的、普通行管人员的、一线生产员工的。一般而言包括企业的历史（成立时间、发展历程、公司名称、公司领导等）、企业的文化理念、企业的文化活动介绍等等。形式 根据培训对象的不同，确定具体要讲的内容，和讲的形式。
针对基础课程（如基层员工培训：新/转；中高层管理者培训：在/升；企业文化管理者培训；企业文化讲师培训），需要采用“从理念入手，指明行动方向”的开发思路。即课程开发主要偏向于企业文化基础理论导入；企业文化理念阐述；岗位角色定位与行动要求指引等。
