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谁能告诉我商场员工的培训流程?
第一条 所有新进员工、在职员工特别是有专门技能要求的员工，均需过经过培训才能上岗。第二条 公司通过培训，来帮助员工了解公司发展状况；了解公司的基本政策，规章制定；掌握胜任工作的技能和方法，从而达到“一次一位同事，一次一个商场，一次一位顾客”的目的。
你说的是初试，整个流程一般要4个工作日左右。
活动流程 物料准备 时间安排 人员分配 注意事项 1费用预算 因为你这个”瓷娃娃“具体是什么东西我不清楚，只能给你提一下大概得方案部分了。不同产品对应有不同的宣传活动内容，你可以根据你的产品选择合适的。
商场员工培训内容有哪些
商场培训内容主要包括以下几个方面：销售技巧培训。这是商场培训的核心内容之一。包括如何有效地进行产品展示，如何与客户沟通以增强销售效果，以及如何处理销售过程中的各种问题。同时，员工还需掌握商品陈列的方法和原则，以此提高商品的吸引力，促进销售。
商场培训主要包括以下几个方面：销售技巧培训。这是商场培训的重点之一。无论实体店还是线上商城，销售人员的销售能力至关重要。这类培训通常包括如何有效地与客户沟通、如何展示产品优点、如何处理客户异议和投诉等技巧。通过这样的培训，销售人员能够更好地引导顾客，提升销售业绩。客户服务培训。
商场员工培训内容如下：洞察力培训：将受训人员带到大型商场内，自由组合，让他们从顾客衣着、服饰、语言、行为、同伴等细节判断顾客的身份、价值取向和消费特点，提升受训人员的洞察力。合作力培训：两队服务员在队长带领下进行指定健美操练习，全队互帮互学，共同进步，杜绝掉队现象。
(3)企业文化物质层次的培训。让新员工了解商场的内外环境、各部门和单位的地点和性质、本商场的经营范围及各种视觉识别物及其含义。 总之，通过企业文化培训，使新员工形成一种与企业文化相一致的心理定势，以便较快地与企业的共同价值观相协调。 2．业务培训。
培训的内容：新进员工的培训内容及方法 对新进员工给予友善的欢迎，使他们有宾到如归的感觉。介绍公司主要领导、同事、和工作环境，工作条件。介绍公司的人事政策、经营理念、规章制度；着重介绍公司的给薪计划、升迁计划。介绍所应聘的职务必须具备的素质要求、技能特长、行为准则。
就比如理货员的话，最主要就是给他介绍一些理货的知识，以及商场里面的一个规划，还有就是商场里面一些货品的存放位置，然后如果是其他像收银员这样子的岗位的话，一些收银的相关知识，以及商场里面的一些收银事项都是可以作为培训内容的。
公众聚集场所对员工培训多久一次
公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次。消防安全重点单位对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训（至少每半年按照预案进行演练，至少每年组织一次）；公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次。消防安全教育培训的开展是为了加强我们的消防意识和安全生产水平。
根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第三十六条，公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次。本题答案为B。
公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次。中华人民共和国公安部第61号令第三十六条规定：公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次，培训的内容还应当包括组织、引导在场群众疏散的知识和技能。员工需要了解火灾的危害和预防措施。
每半年。根据查询中国法律网官网得知，《中华人民共和国消防法》规定公众聚集场所对员工的消防安全培训至少每半年进行一次。
公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年一次。中华人民共和国公安部第61号令第三十六条规定：公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次，培训的内容还应当包括组织、引导在场群众疏散的知识和技能。培训包括：有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
公众聚集场所对员工半年培训一次。公众聚集场所的意思 是指宾馆、饭店、商场、集贸市场、客运车站候车室、客运码头候船厅、民用机场航站楼、体育场馆、会堂以及公共娱乐场所等。公共娱乐场所 影剧院、录像厅、礼堂等演出、放映场所。舞厅、卡拉OK厅等歌舞娱乐场所。
如何做好商场人事培训工作?
1、培训的开始阶段，我们首先要了解商场需要做什么样的培训，这是培训的基础阶段。我们可以通过讨论法、问卷法等方式去了解员工需要什么样的培训。
2、.配合有关部门做好安全教育工作。1负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
3、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。加强人员培训，人才是零售企业的根本。加强门店中层人员的管理。做好卖场商品陈列。货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。
4、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查，找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手：能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。调查了解之后，就必须针对重点进行再教育。教育的内容会有许多的不同，可从党见的缺点开始训练。
5、在学习的基础上组织新员工讨论和练习，以求正确地理解和自觉地遵守这些行为规范。 (3)企业文化物质层次的培训。让新员工了解商场的内外环境、各部门和单位的地点和性质、本商场的经营范围及各种视觉识别物及其含义。
6、人力资源部对于新进的员工肯定是宣传一些规章制度，比如考勤制度、请假流程，对于服务行业，有必要宣传服务理念及服务标准，什么事该做什么不该做，怎么做才能更好，讲解一些操作类的方法。
商场培训内容有哪些
商场培训主要包括以下几个方面：销售技巧培训。这是商场培训的重点之一。无论实体店还是线上商城，销售人员的销售能力至关重要。这类培训通常包括如何有效地与客户沟通、如何展示产品优点、如何处理客户异议和投诉等技巧。通过这样的培训，销售人员能够更好地引导顾客，提升销售业绩。客户服务培训。
商场员工培训内容如下：洞察力培训：将受训人员带到大型商场内，自由组合，让他们从顾客衣着、服饰、语言、行为、同伴等细节判断顾客的身份、价值取向和消费特点，提升受训人员的洞察力。合作力培训：两队服务员在队长带领下进行指定健美操练习，全队互帮互学，共同进步，杜绝掉队现象。
商场培训内容主要包括以下几个方面：销售技巧培训。这是商场培训的核心内容之一。包括如何有效地进行产品展示，如何与客户沟通以增强销售效果，以及如何处理销售过程中的各种问题。同时，员工还需掌握商品陈列的方法和原则，以此提高商品的吸引力，促进销售。
以下为商场经理岗位培训手册的概要内容，分为九个主要章节： 第一章：商场经理岗位认知 - 第一节探讨了商场经理的工作职责、范围和流程。 - 探究·思考：理解岗位的基本要求和期望。 第二章：卖场规划设计 - 分为形象设计与购物环境布局两部分，包括经营理念、视觉识别、出入口设计等。
