本文目录一览：
企业的培训计划怎么设定?如何考核?
企业培训具体可以分为实际四大模块在走：企业培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估，这四个模块是的循环的过程，每年都需要走一遭。
培训计划内容制定（一）：长期计划 （1）确立培训目标—通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。
培训计划的考核应当有严格的考核标准，考核结果、日期和标准都应公开透明。考核的评分项目应由人事部和用人部门共同设定，培训期间应当做好考核的宣讲工作，确保员工培训效果，让员工重视培训，从而提高考核通过率。想要获取更详细的新员工的培训计划的定制方法，可以选择成熟的线上教育平台。
制定培训计划的要求包含
制定培训计划的要求包含：系统性、标准性、有效性、普遍性。培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。
制定培训计划的要求包含：系统性、标准性、有效性、普遍性。
制定培训计划通常需要包含以下步骤： 明确培训目标：确定培训要达到的具体目标和成果，包括知识、技能和态度等方面的提升。 确定培训内容：根据培训目标，设计相应的课程和培训材料，包括理论讲解、实践操作、案例分析等。
制定培训计划的第一步是进行培训需求分析。这一阶段需要明确员工需要具备的技能和知识，以及公司对员工绩效的要求。通过对这些需求进行分析，可以确定出员工需要接受哪些培训，以及培训的目标和内容。制定培训计划 在完成需求分析之后，下一步是制定具体的培训计划。
培训计划的内容一般包括八部分：进行培训需求分析 工作岗位说明 工作任务分析 培训内容排序 描述培训目标 设计培训内容 设计培训方法 设计评估标准 具体内容：可以通过每个部门的具体情况进行分析。
培训计划的内容一般包括：进行培训需求分析、工作岗位说明、工作任务分析。进行培训需求分析。根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。
培训的流程是什么?
培训开始前，首先需要明确培训的目的和需求。这通常涉及与相关部门或员工进行交流，了解他们的期望和实际需求。 根据需求分析结果，制定详细的培训计划。包括确定培训目标、内容、时间、地点和参与者等。资源筹备与课程设计 根据培训计划，筹备所需的培训资源，如师资、教材、设备和技术等。
培训需求分析 这是流程的第一步，关键在于分析和识别企业和员工的具体培训需求，以便确定哪些技能和知识领域需要被覆盖。 确立培训目标 基于需求分析的结果，接下来是设定明确的培训目标。这些目标应当是具体、可衡量的，并与企业和员工的期望相匹配。
培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划：培训计划是目标的具体化与可操作化。培训计划的实施阶段：主要是要确定培训师、地点、教材等事项。
培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。入职引导培训 新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。
培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。培训评估阶段。
企业培训课程网
1、因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
2、好。首先杭州名课堂企业培训网拥有专业的教学团。其次该培训网教学设施完善，拥有系统、专业、实用的培训课程体系及培训实施方法。杭州名课堂企业培训网位于杭州市西湖区文西路522号西溪科创园。
3、介绍：业务包括：在线学习平台、线下公开课、课件软件、移动学习、考试系统、企业培训、管理课程等；一站式学习甄选课程，助力企业实现人才赋能， 建设数字时代学习型组织。服务企业类型：中大型企业 （小企业不建议选择）服务企业客户：金科地产、明珠家具、运满满、英孚教育等。
4、企业培训系统可以将线下培训、考核搬运到线上进行，员工通过手机、电脑等设备随时随地可以接受在线培训，且企业培训系统还支持多种课件格式、自建课程、在线组卷、自动追踪课程学习进度，满足企业培训考试多元化的需求。
如何打造企业自己的培训课程体系,企学网
专班职责：对建立企业培训课程体系项目进行统一管理，对知识提炼和培训课程体系建立的流程、标准、形式、人员调配、时间结点控制等统一协调并提供必要的技术支持，对出现的问题集中处理。
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。 培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。
纵向提升法：根据企业不同发展阶段，建立的不同培训课程内容。根据员工的不同素质层面建立的不同培训课程及内容。培训需求的获得企业培训需求可通过企业的战略目标，企业业务的岗位技能，企业对外服务项目等去进行调研。
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。主要职责在职能部门经理，HR部门很难监督和管理。
上海为课网络科技有限公司 为课网校是一个专业开展新型在线互动培训网校，总部设在上海。
课程表斜线怎么做
1、.单击 工作表的的A1单元格，输入斜线表头的内容，比如课程表中有两个标题“星期”和“节次”，先输入“星期”，然后按快捷键 Alt+ 回车键，这样可以在单元格内向下换行，再按 Alt+ 回车键一次，输入“节次”。如图1所示。按快捷键Ctrl+1 ，打开“单元格格式”对话框。
2、接下来，我们可以根据课程表的布局和设计，确定需要在哪些单元格中添加斜线。通常，斜线用于划分单元格，以显示不同的时间段或课程信息。例如，在一个单元格中，我们可以使用斜线将其分为两个部分，分别表示上午和下午的课程。
3、在EXCEL2010中把课程表的基本部分先做好，左上角的斜线标题从空白开始。点击菜单栏中的插入，选择，形状-直线。插入两条斜线，设置线的颜色和粗细。然后在表格里，双击可以输入文字：星期科目节次。在三个项目之间按ALT+enter键强制转行。
