本文目录一览：
- 1、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 2、华为员工培训体系建设PPT课件
- 3、公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
- 4、态度、责任、担当企业公司员工培训模板ppt课件
- 5、PPT怎么绘制员工培训流程图?
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是：公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展：培训教育、职业发展。
3、中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训；并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训；鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学(http：//)，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
4、如果感觉这个工作不适合自己可以走的。中国电信校招入职的新职员，中国电信同意进行的培训时间是三个月。中国电信对于校招入职的新职员统一进行入职培训，这三个月的时间是全国所有的校招，入职的员工统一进行封闭式的训练。统一进行封闭式的集中培训。培训之后会进行考核，约有1/3的淘汰率。
华为员工培训体系建设PPT课件
1、第一阶段（0-15天）：新员工熟悉期，主要介绍公司文化、规章制度和基本工作环境，帮助他们建立基本的工作认知。第二阶段（15-30天）：技能培训，通过理论学习和实践操作，确保新员工掌握岗位所需的基本技能。
2、中层人员就该抬臀迈步，积极参与到工作实践当中去，要将指挥所建在能听见炮火的地方，这样才是一个中层人员存在的意义，就像任正非，虽然已经身居高位，但也依旧会到基层去实践工作。
3、华为的培训体系以其独特性和实效性在业界享有盛誉。自2012年起，华为对入职培训进行了大刀阔斧的改革，摒弃了许多繁杂的培训形式，引入了“721”法则进行员工培训。这一法则强调，70%的能力提升来源于实践，20%来源于导师的指导，10%来源于课堂学习。华为的新员工培训主要分为文化培训和岗位培训两大环节。
4、华为鼓励内部晋升，特别是对于那些表现突出、潜力大的员工，公司提供多种机会，如跨部门、跨领域和职业化路径等，让员工可以在自己擅长的领域得到更好的发展。
5、通过学习标杆企业（华为）的红蓝军战略思维，管理者可以深入了解竞争管理、竞争体系建设，并培养团队的战略思维能力。这有助于强化员工的自我批判意识、竞争意识，提升员工的竞争分析和实战技能。课程大纲分为四个部分：红蓝军概述、运作与执行、启示与借鉴、以及演练辅导。
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
1、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
2、公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
3、企业物质文化：企业环境、产品、标识、标志 企业行为文化：人际关系、文体活动、员工行为 企业制度文化：组织结构、管理制度、领导体制 企业精神文化：企业精神、价值观、经营哲学 企业精神：企业精神是企业的精气、元神，是企业价值观的升华、提炼和凝聚。
态度、责任、担当企业公司员工培训模板ppt课件
1、当员工的，不能履行本职岗位的职责，那就不能为企业创造价值，也不能为人生实现更高的理想；当领导的，不能履行管理自己员工的责任，那你的员工就很难不断成长，出类拔萃。
2、一，成为一名合格的企业员工：忠诚 --忠心者不被解雇 ，单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久。敬业 --每天比老板多做一小时 ，随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
3、其次，在入职引导培训后，新员工基本上消除了对公司的陌生感和恐惧感，这时进行公司规章制度的培训，让其认识并遵守企业规范就显得非常必要。所以，在第二天，我们就要进行公司制度引导培训。
4、培训目标： 《新员工入职培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。
PPT怎么绘制员工培训流程图?
1、在第一张幻灯片上，点击“插入”菜单，选择“文本框”以添加文本。输入培训流程的步骤，并对文字的字体、大小和颜色进行个性化编辑，确保内容清晰易读。 使用“绘图工具”来绘制流程图中的各个环节，如矩形、椭圆或菱形，并对这些形状的填充颜色和边框样式进行调整。
2、安装office后，在桌面上新建一个ppt文件，打开，依次点击开始新建幻灯片选项，在下拉模板中选择 空白模板。然后依次点击插入文本横排文本框，在出现的文本框中输入内容。并对文本框中的文字进行 字体大小、字体颜色等内容进行编辑。选择绘图工具，绘制需要的图形，并对图形底色和边框颜色等进行调整。
3、首先，确定好培训的内容。只有把内容确定好，做PPT时才有思路，要让员工学到哪些内容。其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好，如果模板不好，培训时美观度不够，会影响效果。再次、培训内容里增加互动，培训时如果一直是培训内容，而且时间长，那效果一定不好，增加小活动。最后。
4、不要把所有的文字放上去，会有思维疲劳的，千万别搞得跟念文件似的，会一点效果也无。图文并茂是必须的，文字上取主干，图要贴近叙述内容，穿插一些互动，多做一些案例，有助于员工记忆，同时也容易提起员工的学习欲望，这样可以在不知不觉中让员工学到知识，印象深刻。
