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中国工业数字化软件市场解析PPT:MES\SCADA\PLM\ERP...
1、中国工业数字化软件市场深度解析：MES、SCADA、PLM、ERP等在2023年的关键角色 在2023年的中国工业数字化软件市场中，各细分领域展现出强劲的发展态势。SCADA系统如西门子的WinCC，扮演着生产控制中枢的角色，通过实时监控与智能决策支持，显著提升生产效率。
2、链接：https：//pan.baidu.com/s/1Og6JQIAUrRHN3F8tmxHirg 提取码：zcsj InTouch HMI软件用于可视化和控制工业生产过程。它为工程师提供了一种易用的开发环境和广泛的功能，使工程师能够快速地建立、测试和部署强大的连接和传递实时信息的自动化应用。
3、这一方面是因为中国本身是个工业大国，正处在工业转型升级的关键时刻，而工业0有助于中国工业提高效率、降低生产成本、提高生产的灵活性以满足消费者的个性化需求；另一方面，是因为中国拥有大量高科技公司，以及潜力巨大的移动互联网和电子商务产业，为工业0的落地提供了技术基础。
【课程】:数智化转型:央国企数智财务管理创新实践
央国企认为，司库体系建设是集团财务管理数智化转型的关键一步，能有效提升资金集约、高效、安全管理水平，促进业财深度融合，推动集团管理创新与组织变革，增强价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。
国有企业实现数字化转型，需要统一筹划，按步推进，技术为基，应用为王，确保安全，价值驱动。央国企数智化办公专家：蓝凌软件认为，国有企业区别于一般企业，组织复杂，强调内控管理与合规经营，高度重视信息安全，技术架构先进，功能可拓展，应用可集成的协同平台，对数字化转型是一个强大的支撑。
在数字经济背景下，中国企业的发展需求已超越简单的软件国产化，转向数智化与信创化深度融合，形成独特的价值替代，以驱动央国企稳健前行。致远互联通过AI-COP数智化协同运营平台，致力于推动央国企的数智化转型，助力中国式现代化进程。
从规划到落地,数字化工厂如何破局
从规划到落地，数字化工厂的破局需要考虑以下几个方面：明确数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，确定数字化工厂的重要性和定位，以及制定相应的数字化转型计划。
越来越多的传统企业已甩掉了“笨粗黑”旧帽子，戴上了“高新技术企业”“数字化工厂”“资源综合利用企业”“绿色工厂”“时尚艺术产业”等新帽子。
真正在数字化领域做到让冯兴亚自豪的，是制造以及研发板块。目前，传祺在宜昌打造的数字化工厂据称已符合“工业0”和“中国制造2025”的智能制造理念。在研发板块，广汽研究院已成功推进了试制工程数字化、质量管控数字化等项目，在十四五期间将完成数字化研究院的建设。
