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教俺一下校招应届生新员工怎么做培训?
1、做新员工培训一般有两种方式，一种是分散培训，由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工，这样对点培训可以让新员工更快适应工作岗位，但所消耗的人力成本较高。
2、组织结构、权力系统和内部协作也是培训的重要部分，让新员工了解信息沟通渠道，理解各部门功能，以便高效协作。业务培训则侧重技能传授，让员工掌握完成工作的必要知识和技巧。此外，企业还会介绍市场策略、产品信息、竞争环境，增强新员工的市场意识和商业理解。
3、根据员工培训的内容，选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。第四步：根据课程类型选择培训讲师 培训讲师可以由部门主管经理来担任，也可以外聘讲师，企业可以根据课程类型要选择。
4、做新入职员工培训知名机构——谷思教育，主要是通过创新性培训技术，注重在过程中让学员参与进来，通过增强学员在培训过程中的体验感，从而达到强化培训氛围，提升培训效果，延长记忆曲线等目的。
5、谷思教育有一个专门新员工培训的课程，叫G0-校招新人职业化训练营，主要就是围绕新员工的角色转变、环境适应、制度学习、技能学习、公司文化渗透、人际关系建立等各个环节。谷思教育在行业内还是比较知名的，可以去官网联系试试看。具体的课程详情可以直接去谷思教育的官网向他们的工作人员了解一下。
什么是新员工培训?
1、所谓新员工培训即为新进入企业的员工指引方向，使之对新的工作环境、条件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解，使其尽快地融入企业并投身到工作之中进行的培训。
2、职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
3、在职场中，培训新员工是指向新入职的员工提供全面而系统的学习，使其能够更快地熟悉公司文化、了解公司政策以及标准操作流程，丰富其专业知识和技能，提高工作效率和产出，更好地完成公司的工作任务。
4、该培训称为岗前培训。岗前培训是指对新职工进行的导向性培训，又称新职工培训。新职工培训是指对新职工进行的导向性培训，使新职工了解和掌握企业的基本情况。新职工培训一般由企业人事、教育部门和新职工将就任的部门共同负责组织实施。
公司招员工,需要培训吗?该如何培训?
要做好这些员工的能力培训，让他们能够胜任工作岗位，我们必须要以岗位任职标准为基础，以岗位要求为培训需求。为了让大家更容易理解，我以产品专员岗位为例进行分析。我们假设一个合格的产品专员岗位，需要以下的知识、技能和素质。
需要啊，可以进行岗前培训，包括公司概况，规章制度、岗位职责、工作内容等等。
招聘与培训：2负责招聘流程，从筛选到入职培训，提升员工素质。1内部培训涵盖入职、素质和管理，2外部培训拓宽学习渠道，确保技能提升。薪资福利与绩效考核：1严谨管理工资与福利，2确保劳保用品和绩效考核体系的有效实施。1全面考核机制，保障公平与效率。
入职培训 人才招进来只是第一步，当人才配置基本完成后，HR们就需要将工作重点从招聘面试转移到新员工入职管理上来。某知名人力资源管理企业曾调研：如果员工入职体验不佳，20%员工将会在2个月内流失，69%的员工也会在三年内选择离职。
公司招聘员工后，员工对于公司的性质、概况、企业文化、产品、制度、政策、岗位工作内容等都不是特别清楚，所以入职的培训还是必要的。新员工培训，是让新员工了解公司，熟悉公司，适应环境，适应工作，尽快的溶入到公司中去。
