企业数字化转型刻不容缓，企业数字化转型之变

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·数字赋能，技术创新，差旅天下助推企业数字化转型升级如果说数字化赋能是企业数字化转型的助推器，那么技术创新就是助推企业降本提效高质量发展的助燃剂。通过数字化赋能，有助于进一步提升我国传统企业的技术创新能力。

什么是企业数字化转型企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

优化企业流程和服务：数字化转型不仅仅是简单地使用数字化工具和平台，还需要优化企业的流程和服务。

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企业数字化转型的方式如下：通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。

数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件：专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。

国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。

通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。

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许多国际知名咨询公司涉足数字化转型领域，例如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture）。同时，国际软件巨头如SAP也提供相关咨询服务。国内咨询公司同样参与其中，我们曾选择本土的百思特咨询公司合作。

中关村银行发布消息称，伴随着这家银行加速数字化转型脚步、持续增加网上业务发展趋势幅度，为了更好地给用户给予更为方便快捷、高效率的金融信息服务，纬向相关监督机构上报，这家银行将于2022年4月1日起停招现金收付款业务，停招方式包含服务网点银行柜台和这家银行ATM机自助式方式。

两家民营银行陆续发布消息称，将停办服务网点银行柜台现金业务，包含服务网点银行柜台和ATM机自助式方式。这则信息在春节期间持续发醇，在许多人眼中，去银行柜面存储钱是金融机构的基本上业务。

在这之前，2021年1月初，辽宁振兴银行也公布了停招银行柜台和ATM现金业务流程的公示。

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第一，深挖潜能，实现决策管理的数据驱动。第二，开拓创新，加快运营机制的敏捷重塑。第三，与时俱进，聚焦业务模式的智慧再造。第四，多向赋能，推动生态体系的协同共建。第五，披坚执锐，强化风险防控的科技武装。

总的来说，十四五时期中国银行的全面数字化转型，是在紧跟时代步伐、深度融入数字中国建设进程的大背景下进行的。通过突出一体两翼与开放金融生态体系两大特色重点，中国银行不仅提升了自身的服务能力和竞争优势，也为推动整个金融行业的创新发展做出了积极贡献。

数字产业化主要是通过数字技术催生新产业、新业态和新模式，打造新的经济增长点；产业数字化主要是利用数字技术赋能传统产业，加快工业、农业和服务业数字化转型。推动数字经济和实体经济深度融合，发挥数字经济的溢出效应，数字经济成为经济社会数字化转型的“催化剂”和“加速器”。

顺应政策导向，推动市场高质量发展陈勇指出，在企业推进数字化转型的过程中，CIO在政策层面的工作重点在于“Evaluate”(评估)。CIO应该学习并领会“十四五”规划的具体内容，分析其对于所处行业以及企业产生的影响。

1、苏州凯尔博精密机械有限公司，作为塑料焊接行业的领头羊，自2005年成立以来，凭借其在研发设计、生产和销售服务全方位的高新技术实力，逐渐崭露头角。凯尔博的成功，离不开其超过10年对技术创新的持续投入。随着业务的迅速扩展和产品种类的丰富，凯尔博认识到对零部件管理的数字化转型刻不容缓。