本文目录一览：
数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
1、从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。
2、数字化业务转型的路径规划。通过作业数字化、管理数字化、决策数字化进行规划，实现企业的管理升级。
3、数字化时代下的大数据，并不只是简单的数字叠加和集合，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。 提到工程建设与数字化，那不得不想到三维激光扫描技术。
什么是数字化供应链?
1、数字化供应链是指利用信息技术和数字化手段对供应链进行管理和优化，以提高供应链的效率、灵活性和可持续性。数字化供应链包括以下几个方面：数字化供应链的目的是为了提高供应链的效率、灵活性和可持续性，降低成本和风险，满足客户需求，进一步推动供应链的升级和发展。
2、供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级，以提高供应链的效率、可见性和协同性。这种转型涉及到整个供应链的各个环节，包括采购、生产、物流、仓储、销售等，并通过数字化技术和数据分析来实现供应链的优化和升级。
3、数智化供应链是信息收集和利用，并把所有经营动作沉淀为数据，应用贯穿供应链管理全程，也是根据企业需求，针对性输出解决方案的工具。以走在物流行业前列的百世集团为例，百世集团作为中国及东南亚领先的智慧供应链解决方案和物流服务提供商，他们在数智化供应链的布局已经颇具规模了。
4、数字化供应链的关键属性：数据驱动、网络化、高效协同、灵活性、降低成本、风险控制。数据驱动：数字化供应链通过实时数据收集、分析和处理，使企业能够做出更精确的决策，提高供应链的透明度和可预测性。
5、数智化供应链是一种通过利用大数据、物联网、云计算、人工智能等技术手段，对供应链中各环节的数据进行分析和挖掘，从而实现供应链数字化和智能化的管理模式。数智化供应链的目标是提高供应链的效率、优化资源的配置、降低成本，缩短订单交付周期，提高客户满意度等。
企业数字化建设能带来哪些好处
数字化建设可以提高企业效率、降低成本、拓展销售渠道和增强品牌影响力。数字化时代，企业数字化建设既是一种趋势，也是一种需求，是企业转型升级的必然选择。企业数字化建设不仅影响企业内部的业务运作、管理、营销等方面，还会对企业的外部环境产生重要影响。
数字化建设不仅能提升企业效率和降低成本，还能扩大销售渠道和增强品牌影响力。 在数字化时代，企业数字化建设不仅是趋势，更是需求，是企业转型升级的必由之路。 数字化建设不仅影响企业内部，还对企业外部环境产生深远影响，如提升核心竞争力，改善与各方的合作关系。
强化核心竞争力：数字化转型为中小企业带来更多外部数字化资源，帮助企业在协同研发、供应链打通、管理能力建设、企业价值提升等方面获取更多帮助和经验，从而强化核心竞争力。这些好处不仅有助于企业提高经营效率和盈利能力，还有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在转型过程中，企业往往面临数据整合、打造标签和策略执行一体化的问题。NICE解决方案采用三步走策略解决这些问题：首先整合内部和外部数据，建设统一的业务数据看板；其次，基于已整合的数据建立标签体系，提供自定义HCP标签平台；最后，建设策略中心，实现从人群包筛选到全渠道分发的一体化策略执行。
企业实现数字化转型将会进入发展新阶段，比如企业将实现企业在线化、信息数据化、展示智能化，最后由数字化成功跨越到数智化。另外企业要实现数字化转型也可以划分为这样的四个阶段：企业战略数字化；企业业务数字化；企业运营数字化；企业新动能数字化。更多详情请搜索银弹谷。
其生产力普遍可以提高5%—10%。企业流程再造的必由之路。在数字化环境下，企业之间处于纵横交错的网络关系，面对分散的网络节点，整合多方资源的平台型产业组织应运而生，企业价值创造模式由传统线性向链条式、网络化转变，使得传统企业之间竞合方式趋于生态化、平台化。
