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CCSP培训大纲
1、CCSP培训大纲由五门课程构成，分别为：第一门课程，IOS防火墙（考试代码：642-504）：通过实际安全案例，学习如何利用路由器和交换机的IOS内置高级安全特性构建一体化、嵌入式的立体防御体系结构。
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4、CCNA考试为笔试；包括50道左右全英考题，笔试国内可以在VUE/授权思科培训考试中心完成；各个城市思科培训合作伙伴参见思科官网。 略具有个人电脑基本使用着皆可，具有网络操作系统基础者尤佳。对网络设备操作管理有兴趣，希望投入网络领域职场者。
《企业如何选人、育人、用人、留人》培训大纲
1、） 树立正确的选人观念 高学历≠高能力、高能力≠最合适 用人唯贤，德才兼备 挑选人才的方法是：如果找不到圣人、君子而委任，与其得到小人，不如得到愚人。如何用人 1）人尽其才，物尽其用 2)要有正确的人才观。
2、选人用人一：要慧眼识人。在选人的过程中，要求企业管理者要摘掉有色眼镜，尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合，合理确定工作任务对人之专长的需求。选人用人二：要真诚留人。
3、企业要实行“选人、用人、育人、留人、待人”的策略，需要从以下几个方面进行： 选人：制定明确的招聘计划和标准，利用多种渠道进行招聘活动，吸引最优秀的人才加入公司。在选拔过程中，应注重候选人的技能、经验和潜力，以及与公司文化和价值观的契合度。
4、留人：如果员工在一个企业工作，企业没有让员工作感到心情舒畅，总是难受，领导总是骂人就很难留住员工了。这就是一个企业要让员工在企业有家的感觉。有温暖的感觉。有人关心他。这样才能留住人。
5、作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。
培训机构学员管理系统有哪些？
1、ETM：专注于0-3岁早教，8880元/3年，针对早教领域，服务广泛。 学邦：教务管理专业，8940元起，针对300名学员以下机构，支持额外付费增加学员。 螳螂科技：提供全面的网校解决方案，支持多端平台，侧重教学运营与互动功能，适合数字化转型。
2、寻求一种既能提供现成解决方案又可灵活调整的系统？推荐轻流。轻流的优势包括：提供教育培训模版 轻流内置模版覆盖招生、课程、教学用品、财务管理等教育机构常用功能，财务信息自动关联学生购买课程数据。
3、校管家作为老牌系统，稳定性强，功能全面，针对分校区多、学生规模适中的机构，招生、前台业务、教务人事财务一应俱全，每年收费仅15元/学员。相约培训则以营销为中心，操作简便，标准版年费2235元，尤其适合注重营销推广的机构。
4、培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
