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数字化转型咨询
1、数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件： 专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。
2、国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。 在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。 选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。
3、通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。
4、许多国际知名咨询公司涉足数字化转型领域，例如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture）。 同时，国际软件巨头如SAP也提供相关咨询服务。 国内咨询公司同样参与其中，我们曾选择本土的百思特咨询公司合作。
5、IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。 技术解决方案供应商：这些供应商专注于开发和提供数字化转型所需的技术工具和平台。比如，Microsoft、SAP、Salesforce等提供各种企业应用和CRM解决方案。
6、现在国内能做数字化转型的分为三类，第一类就是咨询公司，第二类就是软件厂商，第三类就是一些高校，或协会的研究院。我们当时找做数字化转型咨询公司的时候，发现的几个问题，国际的咨询公司他们的理念，对于数字化认识的确格局很高，内容很丰富。
中国电信、中国移动、中国联通:漫谈三大运营商的发展历程
进入数字化时代，三大运营商不仅坚守通信服务，还积极拓展云计算、大数据和物联网等新领域，以综合信息服务提供商的身份引领社会数字化转型。 在面临全球化竞争和技术革新时，它们正以开放和创新的姿态迎接未来的挑战。
中国移动：中国移动是中国最大的移动运营商，成立于1997年。它的发展史可以分为以下几个阶段： 1997-2001年：成立初期，主要提供基础的移动通信服务，如语音通信、短信等。 2002-2007年：进一步发展3G网络和增值业务，推出多媒体短信、彩铃等。
中国联通则是由原中国网通和中国联通合并而成，其业务遍及全国以及海外多个国家和地区。面对市场的竞争和挑战，三大运营商不断调整和优化其组织结构，以适应市场和技术的发展变化。中国移动在5G技术方面处于领先地位，中国电信在混合所有制改革方面进行了有益的尝试。
中国三大运营商研究院历史概览 中国三大运营商——中国电信、中国联通和中国移动，均拥有悠久且专业的研究院历史，以下是它们的主要发展历程：中国电信 1958年，广东省邮电科研所成立，由杨泰芳担任首任所长。 1959年，设计出国内领先的纵横制万门自动电话交换机。
电子书市场的发展历程是怎么样的?
现在的电子纸技术正在从黑白走向彩色，实现可弯曲化，并使电子纸具备交互性。未来我们不仅可以看到随身携带的电子报纸，可折叠的电子书、电子速记本等都将出现在我们的身边。 黑白电子纸目前已经实现了产业化，并且拥有传统纸媒体的特征。2004年，飞利浦进行了驱动器的集成、系统等工作，并把相应成果在2004年推向市场。
印刷术的革命 随着印刷术的发展，特别是活字印刷的出现，书籍的生产进入了新的阶段。这种方法使得书籍的印刷速度大大提高，成本降低，知识得以更广泛地传播。欧洲文艺复兴时期，印刷术起到了至关重要的作用。 电子书籍的兴起 随着科技的发展，电子书籍逐渐进入人们的视野。
第一代Kindle（Kindle1， K1）是初代电子书阅读器。 第二代产品包括：Kindle（Kindle2， K2）、Kindle（Kindle2， K2）国际版、Kindle DX (DX)、Kindle DX (DX) 国际版、Kindle DX Graphite (DXG)。 第三代推出了Kindle Keyboard。
我国数字阅读产业以平台为中心，上游包括作者等内容创作者，下游为读者，中间是众多小说平台及版权商等构成，提供产品包括网络文学和出版电子书等(不讨论新闻等内容)。截至2019年上半年，我国手机网民规模达到47亿人，手机网民各类APP使用时长中网络文学比重为9%。
