传统制造业企业数字化转型案例，传统制造业如何进行数字化转型

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1、数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件：专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。

2、国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。

3、通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。

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优化生产流程，借助自动化和智能化技术，如机器人和物联网，提升效率和产品质量。培养数字化人才，通过培训提高员工对数字工具的运用，推动创新。以徐工施维英为例，他们通过数据集成、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控，实现了数字化转型，显著提高了运营效率和市场竞争力。

希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院台州市最大的科创平台，由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。

传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。

1、会上，九牧集团副董事长林四南发表了《智造强国数字化转型未来已来九牧数字化转型实践》的主题演讲。林四南表示，九牧正积极探索5G产业生态链，启动“双智”战略，与西门子、华为、电信等公司合作，共同打造了行业首个5G智慧制造产业园，实现数字化提质增效。

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2、截止2020年4月，卫浴品牌排行前十有：Kohler科勒、TOTO、CME朝阳、JOMOO九牧、ARROW箭牌卫浴、东鹏整装卫浴、FAENZA法恩莎、annwa安华、恒洁卫浴、美标。下面分别来介绍这些品牌。Kohler科勒科勒创立于1873年，是美国厨卫品牌。

3、九牧卫浴和九牧王卫浴的区别在于品牌的不同商标也不同，而且获奖的产品专利相对来说也不一样，尤其是这两款的产品不同，九牧主要生产的是卫生，陶瓷，智能厨卫，整体厨卫这一些。九牧王产品是高级淋浴花洒，不锈钢水槽等这些的洁具系列。

4、六：九牧九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于福建，是目前国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一，同时也是《陶瓷片密封水嘴》国家标准的起草和制定单位，“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。

5、其国内最大五金零配件供应商为广州HO，最大塑胶零配件为厦门J厂，最大整组品类为S厂。近年来其定位越来越趋近于九牧，虽整体定位中偏低，不是很讲究的话，产品性价比还算可以，同时毕竟品牌知名度还是不错。美标：美国品牌，拳头产品为洁具，比较早进入中国的国际卫浴品牌。

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6、鹰卫浴(中国环境标志产品认证、中国厨卫行业百强企业、中国卫浴十大品牌) 鹰卫浴(YING)是新乐卫浴(佛山)有限公司旗下的著名品牌，新乐卫浴是西班牙乐家集团(ROCAGROUP)的全资附属公司。鹰卫浴原名鹰牌卫浴，创立于1994年。

联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。

联想集团高级副总裁关伟建议：企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。

技术难度大：数字化转型涉及人工智能、大数据、工业互联网等技术，技术难度和复杂度较大，许多传统制造企业难以掌握。投入成本高：数字化转型需要投入大量资金用于技术研发、基础设施建设等，这可能超出许多中小企业的承受能力。

首先，客户信息管理混乱，销售掌握的信息分散，导致管理部门难以获取完整客户信息。其次，销售过程管理不规范，缺乏统一的销售管理体系，难以有效控制销售成本。服务方面，产品销售过于侧重实体产品，忽视了服务交付，导致客户体验和货款回收问题频发。

制造业在数字化转型过程中，市场、销售和服务等前端部门面临的痛点主要包括：客户信息管理：销售人员离职后，客户和线索信息往往流失，无法有效追溯。企业需要一个系统来统一管理客户信息，包括购买习惯、产品使用状态和再次购买需求等。