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CXO联盟张晨博士:大数据、5G、AI在化工数字化转型中的应用
1、以下文章为CXO联盟特邀嘉宾 张晨博士 在2022年5月13日晚举办的中国泛化工行业数字化云端峰会上的精彩分享节选 。 数字化转型从范围或广度来讲都比较大，对于化工行业来说，我们则定位在以下三个方面 化工是一个高危行业，从建立客户需求敏捷供应链角度来看。
央企数字化转型:中国石化数字化转型的认知与实践!
1、作为全球炼油和化工领域的巨头，中国石化正面临着多重挑战：高对外依赖、成本攀升、可再生能源崛起和环保压力日益严峻。然而，正是这些挑战，催生了数字化转型的迫切需求。
2、 相反，我们认为，数字化转型的土壤，就在于一把手的变革决心和意识。这种决心和意识，要么来源于对未来竞争力塑造的渴望，要么来源于要破解当前经营困难的动力。
3、全力推动集团一体化管控新系统建设，促进层级化管理向平台一体化管理转变，促进条线化管理向共享化管理转变，支撑经验化管理向数据化管理转变； 赋能业务“数字化、自动化、智能化”转型升级。 打牢“资源共享、架构统安全可靠”信息化硬基础。
4、数字化转型是以数字化为基础，使用数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
5、数字化是：从信息化到智能化的过程。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。“数字化转型”对企业而言就像“鲤鱼跳龙门”。一旦越过这道坎进入“智能化”，企业将对其它竞争对手形成“代差”，进而形成全方面的竞争优势。
打造数字化工厂?
1、打造数字化工厂需要以下几个步骤：制定数字化战略和规划：明确数字化工厂的建设目标、技术路径和实施方案，确定数字化发展的战略和规划。数据采集和集成：建立数字化平台，实现对工厂的全方位监控和管理，包括生产设备、物流、质量等各个方面的数据采集和监控。
2、总的来说，数字化工厂是制造业转型的关键，它推动着生产方式的革新和效率的提升。面对挑战，我们需要不断探索创新，以确保数字化工厂的可持续发展。对于更深入的数字工厂内容和搭建方案，可以通过相关链接获取更多信息。
3、数字化工厂，即通过数字化手段，将数据、信息、符号、图标等转变为可以度量的数字、数据，并建立起相应的数字化模型，将这些数据存储在计算机中进行处理。常见的数据存储介质有二维码、一维码等，产品的信息，如来料、异常、时间周期、生产设备、生产人员等，都可通过数字化形式存储并利用。
4、数字化工厂建模：构建包括设备、物料、人员在内的数字化模型，以便对生产流程进行全面的监控与管理。 数据采集与集成：利用传感器和工业自动化系统等工具收集生产数据，并将这些数据集中到统一的平台上进行分析和处理。
