本文目录一览：
- 1、大咖论道数智化转型:“专精特新”如何破局?
- 2、企业数字化建设的理解
- 3、数字化转型的根本任务是什么体系重构
- 4、如何建立企业数字化管理?
- 5、知数携手航天海鹰,以“1+4+N”产品助力“智能制造”创新发展
大咖论道数智化转型:“专精特新”如何破局?
1、在具体举措方面，中国中小企业协会对标‘专精特新’企业发展的标杆，针对企业的具体问题，精准施策，联合数字化行业领军企业从政策到方法上为各地中小企业提供发展指导，同时为‘专精特新、小巨人’企业提供人才培养体系的支持，以及数智诊断、数智规划、ERP平台构建、数字工厂解决方案等，助力企业实现智能制造、降本增效。
2、张锐刚表示，如果把企业的转型升级分为三个部分，就是信息化、数字化和智能化三部曲，终极是智能化。针对“专精特新”的数智化转型，华为云将从研发、尖峰产品打造、帮助中小企业走向商业化等多维度进行赋能，并且配合政府在专精特新的各项培育政策体系下，帮助建设融通的生态。
3、传统财务部门工作往往采用线性化的“记录到报表”模式，月末繁重的任务导致报表提交延迟，限制了财务部门进行深入分析和价值创造的能力。
企业数字化建设的理解
1、企业数字化建设是指将业务运作、管理、营销等各个方面，通过信息技术手段实现数字化的转变过程。随着信息技术的不断发展，企业数字化建设已经成为落实企业可持续发展的基础。数字化建设可以提高企业效率、降低成本、拓展销售渠道和增强品牌影响力。
2、企业数字化建设涉及将企业的各个方面，如业务运作、管理和营销，通过信息技术实现数字化转变。 在信息技术不断进步的当下，企业数字化建设成为实现可持续发展的关键。 数字化建设不仅能提升企业效率和降低成本，还能扩大销售渠道和增强品牌影响力。
3、数字化建设，简单来说，是将各类信息转化为二进制数字代码，通过电脑的处理和网络进行传输。这种转变不仅包括我们日常生活中常见的通信工具，如电视、电话和互联网，它们都是基于数字信号进行高效传输的。其核心目标是通过数字化手段，如建设互联网办公系统，实现信息的快速、精确和便捷传递。
4、数字化建设是指利用信息技术手段，将传统的物质生产与经济活动转化为数字信息和数据流动的过程，在这个过程中实现数据的收集、存储、处理、分析和输出等一系列操作，以便更好地管理和掌握企业和社会的信息化发展趋势。
数字化转型的根本任务是什么体系重构
数字化转型的根本任务是企业价值体系的重构。数字化转型不是简单的技术升级或流程自动化，而是一场深刻的企业变革。其核心在于利用数字技术重塑企业的业务模式、运营流程和组织架构，进而实现价值创造方式的全新转变。这种转变要求企业从根本上重新审视自身的价值定位，以及在整个价值链条中的角色和位置。
数字化转型架构以价值体系重构为根本任务，以新型能力建设为核心路径，以数据为驱动要素。它帮助企业明确主要任务和着力点，提供转型过程的方法机制，按照分阶段发展要求，实现螺旋式创新发展。为深入了解数字化转型的相关信息，我们整理了一系列资料。
二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构。企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。
如何建立企业数字化管理?
1、建设企业数字化管理主要包含以下几个关键点：员工管理：通过数字化手段，员工可以随时随地了解在线工作情况，促进团队间的高效沟通。知识管理：实现企业知识库的实时在线管理，加速知识更新和问题解决能力的提升。管理系统：流程化管理企业运作，提升管理效率和执行效率。
2、员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。营销服务：实现线上线下全网营销，让客户体验更良好。
3、首先，战略规划是基础。企业需明确数字化目标，制定适应市场和技术发展的战略，设计出适合自身的数字化管理体系。同时，要确保基础设施完善，包括高效网络、先进设备和数据中心，为数据管理和应用提供支持。数据管理是核心。
知数携手航天海鹰,以“1+4+N”产品助力“智能制造”创新发展
1、1月10日，中国航天科工集团旗下的航天海鹰机电技术研究院有限公司由孟琪带队拜访了知数智慧，进行了参观和交流。知数智慧的总经理李丹以及产品的产品和研发团队的相关负责人参与了这次会议。双方就公司的情况、业务模式以及商务合作等内容进行了交流和座谈。
2、智能制造与自动化：飞行器数字化制造技术将制造过程中的各个环节进行数字化和自动化的集成。利用CAM软件，可以通过数控机床和3D打印机等设备实现零部件的自动化加工和制造。智能制造技术还可应用于物料管理、生产排程、质量监控等环节，提高制造过程的效率和准确性。
3、月10日，中国航天科工集团旗下航天海鹰机电技术研究院有限公司孟琪一行到知数智慧参观交流，知数智慧总经理李丹及公司产品、研发团队相关负责人参加了此次会议，双方就公司概况、业务模式、商务合作等方面进行了交流座谈。
